扬州市中医院成功举办第二期“中医护理管理人才管理能力提高班”

扬州市中医院护理部

为全面提高全市中医护理管理队伍的管理水平，进一步深化优质护理服务内涵，分享护理安全管理的新思维、新理念和新方法，适应“人才强院、人才兴院”的发展战略要求，在这收获硕果的金秋时节，由扬州市护理学会、扬州市中医院联合举办的2020年市级继续教育项目《中医护理管理人才管理能力提高班》（第二期）在各级领导的关心支持下，经过精心筹备，10月31日在扬鹏锦江大酒店锦鑫厅隆重举行开班仪式！来自全市40余家各级医疗机构200余位护理同仁们相聚一堂，共同研究探讨中医护理管理相关课题的应用与实践，共同学习护理管理领域的新思路、新理念，从而进一步推动扬州市中医护理事业向更高层次迈进与发展。 　　扬州市卫生健康委员会尹成雷副主任、扬州市中医院孙德秋院长、南通市中医院护理部陈桂兰主任、扬州市中医院曹松美护理总监、扬州市中医院科教处陆继宏处长出席本次开幕式。开幕式由扬州市中医院护理部魏金荣主任主持。 　　首先由扬州市中医院孙德秋院长为本次培训班致辞。孙院长代表扬州市中医院向一直以来关心、支持中医护理工作的卫健委、护理学会的领导表示衷心的感谢，向今天莅临的各位专家、各位同道表示热烈的欢迎！孙院长指出护理工作是卫生工作的重要组成部分，“人才培养”在强化医院护理管理团队建设中有着重要的地位。本次学习班的举办，面向全市医疗机构护理管理团队，适应卫生事业高质量发展的需要，“人才强院”的发展方针，邀请了省内中医护理界的资深专家进行授课，以护理管理技术为主，旨在全面提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平，是一次提升自身素养、拔高管理水平的重要契机。 　　尹成雷副主任代表扬州市卫健委对我院中医护理工作表示肯定，在抗击新冠肺炎的战役当中，广大中医护理人员同医务人员一道奋战在救治病人一线，发挥了举足轻重的作用，中医药全程参与新冠肺炎救治工作，为患者成功救助做出了积极贡献，也彰显了传统医学的优点，其中中医护理发挥了重要作用。同时对本次培训班提出殷切希望，希望参加培训的各位护理管理者们，珍惜这次学习的机会，把老师讲课的内容消化吸收，自觉运用到管理工作中，继续弘扬南丁格尔精神，深化优质护理服务品牌，树立白衣天使的良好形象，为满足人民对美好生活的向往，保持健康良好的身心状态，提供更高水平的医疗护理服务，促进我市中医护理事业更好更快发展做出新的更大贡献！ 　　江苏省中医院护理部段培蓓主任带来了《仰望星空脚踏实地——中医医院护理人才队伍建设规划与实践》的专题讲座。段主任从护士岗位管理的探索与实践、核心/后备人才队伍建设、中医护理骨干队伍建设及护理团队文化建设等方面进行了深入剖析。段主任的精彩授课让大家重视了护理品牌建设与管理，掌握了优良的护理管理方法，提升了护理管理水平，为打造一个优质、高效、有温度的护理团队奠定良好的理论基础。 　　南通市中医院护理部陈桂兰主任和大家分享的题目是《传统文化中的人文思想》。她运用启发式的授课方式，从人文主义的概念、传统文化基本精神、儒家学派人文思想、道家学派人文思想、医学人文思想启示等方面进行了深刻细致的讲解，陈主任高质量的输出，大家纷纷表示受益良多。 　　扬州市中医院曹松美护理总监主讲的题目是《护理职业生涯与职业理想》，她从护士职业生涯规划的概念、程序、发展的目标与路径、实施及考核等多方面让学员们深入了解了每位护士都是独一无二的，但是也不可避免的会有所之长，有所之短，要充分的了解自己，分析自己的性格，结合自己的专业和所掌握的知识技能，扬长避短，做好护理人生的掌舵人。 　　扬州市中医院护理部魏金荣主任与大家分享的题目是《建立高效的护理团队》。魏主任从团队的启示、护理团队的概念、团队精神的内涵、护理团队管理现状及特点、建立高效护理团队的策略等方面进行了深刻细致的讲解，她还强调护理管理者在管理中要善于发现问题，更要善于思考，才能在管理中用有限的资源做无限的创新。魏主任的精彩授课让大家受益匪浅。 　　课间，中医院健身功法小组为大家表演了健身气功《大舞》，气功是中医文化的瑰宝，是一种古老的文化形态，大舞起源于尧舜期间，以神领舞，以舞练形，应用升、降、开、合的动作配合呼吸、意念，达到调理脏腑，疏通气血，培补元气的作用。 扬州市中医院护理部谢薄副主任授课的题目是《精神型领导理论在护理管理中的应用》，她从精神型领导的愿景、希望/信念、利他之爱三个维度阐述，管理者在满足员工物质性需要的同时，要重视对于员工精神性需要的满足，关心满足员工的能力性心理需要，提升员工主观性感和工作满意度，促进职工职业成长。 　　扬州市中医院护理部王燕副主任分享的内容是《护理安全的常态化管理》，护理安全无小事，王燕副主任从管理举措、风险管理、安全管理、文化建设4个方面与大家分享了护理安全管理措施，让我们对护理安全管理有更深刻的理解。 　　扬州市中医院大外科徐娟科护士长分享的题目是《护士长多向性沟通与协调能力培养》，从一个核心、两个法则、三项策略、四种技能方面讲述了护士长有效沟通的技巧，同时举例说明多向性沟通技巧，工作中与多部门建立融洽和谐的关系，从而有效地解决问题。 重视护理品牌的建设与管理，掌握优良的护理管理方法，提升护理管理水平，为打造一个优质、高效的护理团队奠定良好的理论基础。从实践出发，运用新的管理理念和技巧管理护理团队，以调动其积极性，激发其工作热情。 　“问渠那得清如许，为有源头活水来。”学习是人们生存发展之本，是提升能力素质的重要途径，是工作得以与时俱进的“活水”。此次培训班为今后更加科学的管理打下了坚实的基础，也为建设一支高素质、敢担当、有作为的高效能护理人才队伍提供了有利条件。