致红兴隆分公司宣传文化统战战线人员的一封信

魅力红兴隆

工作部

宣传

分公司

党委

农场

北大荒

战线

统战

兴隆

工作

亲爱的战友们：

通过这次北大荒集团党委工作部举办“营销@品牌——我为北大荒品牌代言”投票活动来看，宣传文化统战战线人员工作士气在下降、工作作风在痪散、工作标准在降低，有个别党委宣传部部长以各种理由推卸履行分公司党委工作部安排的工作职责，有些大农场有限公司（农场）日组织投票数量仅为100多票或是200多票，从这一点证明农场有限公司（农场）党委工作部（宣传办）和4个存续农场党委宣传部根本没有认真组织开展此项工作。
纵观近一年来的工作，应该说总体水平低于往年很多，例如：一是宣传报道对外发声无力，集团党委工作部在《北大荒日报》上开办党建征文栏目，只有曙光农场有限公司袁海威发稿一篇；《北大荒日报》开办的纪念习近平总书记来垦区视察两周年和对垦区两次“特指性”讲话栏目，只有分公司党委工作部宣传办发稿一篇；近期抗灾夺丰收报道战役中，仅有4个农场有限公司发稿。二是重大信息推广效果不佳，疫情期间有些单位不完成率超过30%；哈尔滨绿博会和大米节期间，重要信息推广能力更是下降。三是一些单位以种种理由推卸工作责任，此次“营销@品牌——我为红兴隆品牌代言”活动中 ，有2个农场有限公司（农场）没有完成任务等等。
综上所述，分公司党委工作部宣传办全体人员进行了深刻反思和探讨交流，感到宣传文化统战战线工作质量出现下滑的问题，不能完全归结于战线的同仁们，分公司党委工作部宣传办也是有责任的，主要表现在：一是主导思想出现偏差，一再强调等待改革，工作安排和督促不力；二是主动意识出现退缩的问题，一再强调工作人员少、任务量大，收了两年“金红战鹰”新闻社团活动经费，却没有举办一次骨干报道员和大学生梯队报道员封闭培训班，导致一些农场有限公司（农场）因人事变动导致宣传队伍力量在削弱。三是创优能力出现下滑的问题，一再强调基层改革没到位重点工作推行难，导致工作创新点少，重点工作不突出等等。
以上问题的存在，需要全体同仁马上改正，分公司党委工作部宣传办带头立行立改，近期将2021年工作思路和近期重点工作安排起草出来，并下发到战线群里征求意见，为“十四五”开局年、建党100年和全面建成小康社会发好声、讲好故事。
亲爱的战友们，今年是改革的收官年，公司化体制已经开始运转，我们要树立等不得、不能等的思想，开动机械，主动作为，全力开创现代企业宣传思想工作的新局面。

分公司党委工作部宣传办发出如下倡议：

一是要有大局观服务意识，为现代企业高质量发展贡献力量。北大荒集团红兴隆分公司是我们共同坚守的阵地，有企业在才有我们在，一荣俱荣，一损俱损。我们要全身心地投入到服务分公司高质量发展中来，以高度的忠诚感、归属感、责任感、使命感、公平感和成就感为企业发展发出好声音，讲出好故事，传递正能量，全力推广红兴隆品牌，树立红兴隆新形象。
二是要突出重点主动有为。北大荒集团分公司新体制运营处于起步阶段，阶段性重点就是实现“行政思维”向“企业经营”理念的转变，需要大力营造浓厚的增粮、创牌、营销、消陨、节本、创利氛围。宣传文化统战战线人员要挺身在前，积极转变宣传方式，打破传统宣传模式，宽领域、多路径的宣传分公司在企业经营涌现的好经验、好做法、好产品、好品牌；要树立上大报、上大网、上大平台的思想，积极把重要的信息推介给国家、省级重要媒体，利用抖音、火山等自媒体平台大力推广分公司自有产品和品牌，真正在“内聚力量、外树形象”大有作为。
三是要提升马上就办的执行力。现代企业最显著的优势就是组织化程度高，组织化程度高的关键就是拥有执行力超强的团队。对此，宣传文化统战战线要发挥思想活跃、思想超前的优势，带头打造具有极强执行力的团队样板，带动消除不作为、慢作为、乱作为的不良作风，切实树立起有令即行、有禁即止、马上就办的新风尚。
不忘初心行稳致远，牢记使命负重前行。亲爱的战友们，让我们团结起来，在分公司党委的正确领导下，开创宣传文化统战工作新辉煌！

中共红兴隆分公司党委工作部宣传办

2020年10月31日