融媒体宋琢的美篇

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喜报--公司提前完成今年经营任务 　　高天公司传来喜报！经过公司全员十个月日日夜夜地奋战，克服重重困难，提前60天完成了集团下达的全年任务指标。截止到10月份末，完成经营收入35010万元，完成年度计划的100.03%，较去年同期超16005万元，同比增幅为84.22%；实现利润1810万元, 完成年度计划的100.56%，同比去年增加596万元，增幅49.09%。 2020年，这场突如其来的疫情，给铁路运输生产带来了前所未有的严重影响，面对港铁集团下达的3.5亿经营收入、1800万利润的经营任务，怎么办？高天公司领导班子冷静对待，多次召开会议对物流市场进行调研分析，确定了“保既有、拓新增、高质量、创效益”的经营思路，实施“以包代运、以装补卸、以节保增”的经营措施。在困境和挑战面前，公司全体员工迎难而上，围绕着“经营创效”这一目标全力出击、奋力拼搏，仅用10个月就打赢了这场攻坚战，完成了集团下达的经营指标。这来之不易的成果，不但展现了公司领导一心一意谋发展的大局意识和责任意识，更是饱含了公司一线职工爱岗敬业，勇于奉献的辛勤汗水。这场艰巨的“经营创效”攻坚战，是公司全体员工上下一心、排除万难，共同朝着一个目标奋斗的感人诗篇。 　　公司党委把党建工作与经营创效高度融合，大力开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”和“强市增效，节支降耗，坚决实现全年经营目标”主题宣讲活动，提升全员经营意识，更广泛拓展信息渠道。 　　在经营方面，积极拓展新的运输项目，积极开展疏港物流总包，实现了以总包促进主营运量增加；充分发挥西环线场地优势做好综合物流服务，实现货场利润最大化；坚持定期召开高质量的经营活动分析会，及时制定相应的措施，确保经营质量不断提升。 　　在运输生产提高效率上下功夫。实行星级班组及星级个人评比，调动广大员工积极性，职工专业素质更强，安全生产更有保证，作业效率更加高效。 　　公司全员积极开展“节支创效”活动。全体员工树立起过“紧日子”思想，从一点一滴做起，向节支要效益，大力开展节支降耗活动，在“增收、节支、创效”三方面实现了目标。 　鲲鹏展翅凌万里，策马扬鞭自奋蹄。接下来的日子，高天全体员工将继续发挥改革之锐气，谋发展之朝气，以创新之新气，谋事业之生机。坚守安全底线，积极营销创效，全力推动公司在做强做优上有新突破，在高起点上实现新的历史性发展而继续努力！