秀英区召开项目推进分析会，全面梳理项目建设工作

美友105021

10月26日晚上20点，秀英区委郭刚书记主持召开书记专题会研究项目建设工作，全面梳理我区项目建设体制机制，围绕项目建设的方方面面和各个环节，分析存在问题和解决路径。强调各级各相关部门要高度重视项目建设工作，切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署和区委、区政府工作要求上来，坚决扛起责任担当，认真研究，着力提升项目推进工作能力，采取超常规手段，敢闯敢试、敢为人先、奋发有为，以工作的实际成效为自贸港建设扛起秀英担当。区领导：柳战良、吴腾越、冯军、孔铭、李传家、李铭、王越，市资规局相关科室、区直机关相关部门、项目代建单位相关负责人和业务骨干参加。 　　会议详细听取了秀英区城镇污水处理厂及配套管网工程项目推进情况汇报，对项目推进的程序、流程和难点堵点问题进行了“解剖麻雀”，并以项目为例，研究部署了项目前期策划、中期实施、后期审核把关等全周期管理工作，逐一理清项目执行过程中的运转机制和步骤。各相关职能部门、属地镇街按照职能职责主动认领问题，承诺倒排时间、立行立改、改就改好，共同打造项目推进工作强大合力。 　　会议要求，一是区水务局牵头，资规部门及属地镇配合，建立项目联系机制，完善工作运转程序，研究解决存在问题，认真做好群众工作，确保规定时间内前提交全部工作面，同时将工作模式推广到全区建设项目。 二是区政府牵头，统筹考虑全区项目汇总，建立系统性、全周期项目管理办法，全面梳理、认真理清项目中存在的问题以及解决问题的短中长期措施，确保类似问题得到根本解决。 三是项目建设相关部门要认真研究超常规举措，简政放权、简化审批手续，又快又好承接自贸港政策落地，推动项目建设早投产、早见效。 四是财政部门要研究程序性和流转性工作，学习吸收先进地区经验做法，不断打造与自贸港相适应的便利化营商环境。 五是各区领导，各级各部门要强化思想认识，树立抓项目就是抓发展意识，主动学习掌握项目管理工作知识，提升项目工作能力。区政府要开展全区领导干部项目管理能力培训；区委要研究出台奖励激励机制，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，为我区“十四五”期间跨越式发展提供能力支撑。 六是各级各部门要将各项工作“项目”化，明确目标导向和问题导向，不断提升工作效率和执行力，高标准、高质量完成各项指标任务，切实为秀英经济社会又好又快发展做出贡献。