<p>2020年10月23～24日，成都市金牛区妇幼保健院《科室创新管理》专题培训第三阶段--专题培训会 圆满结束。</p><p>为提升管理人员素质，提高医院管理经营水平，增强医院核心竞争力，更好的服务于患者。金牛区妇幼保健院组织中层干部管理培训班，进一步推进科室管理，加快医院学科发展，让每一位技术专家都成为一名管理专家，做复合型人才。</p><p><br></p> <p>池宇翔老师：医院管理实战专家、医院管理教练、“人本位”医疗实践指导专家、清华大学现代医院管理特聘讲师、中国人民大学医院管理特聘讲师；曾长期就职于公立医院和民营医院担任院长等管理职务，对医院经营管理有着丰富的实战经验。近年来潜心研究医院的经营管理，研究方向为美国、新加坡、台湾和香港等发达国家及地区的医院管理对中国医院管理变革的借鉴，并曾于清华大学医院EMBA班进修、新加坡国际管理学院研修、新加坡中央医院访问交流。</p> <p>本次专题培训会从医院领导组成的“医院战略规划组”拉开序幕。</p><p>小组成员针对医院现阶段存在的问题并结合科室创新管理做出医院战略规划的“模型”。</p> <p>“产科战略规划组”结合科室自身的优势做出战略规划，后期需要提升患者满意度，加强科室宣传，培养运营管理人才，加强学科建设，不负产科医务人员“你以生命相托，我必全力以赴”的核心价值观。</p> <p>“普儿科战略规划组”从科室简介开始做出战略规划，分析科室目前存在的问题，通过战略规划后期如何解决问题，降低客户投诉率增加患者满意度。以奉献为乐，以满意为收获。</p> <p>“新生儿科战略规划组”为我们带来了精彩的分享，课件内容很丰富，对科室今后的业务发展有清晰的规划，科室的愿景是:用爱心打造高品质新生儿医疗救治中心。</p> <p>“妇保科战略规划组”的战略规划通过宏观环境分析、竞争对手比较、顾客需求判断、财务分析成果等几个模块梳理科室业务发展优势扬长避短。</p> <p>“妇科战略规划组”主要从科室面临的挑战入手分析患者需求，提升医疗质量，加大行业竞争力，找准自己的定位，期待科室的完美蜕变。</p> <p>“儿保科战略规划组”演讲很精彩，首先将科室和竞争对手做了对比，分析出自身存在的问题找出优势和劣势，明确了在今后科室的发展中要提高专业水平，学习新技术。</p> <p>“荷花池社区战略规划组”的战略规划内容全面，宏观环境分析中经济概况数据精确，需明确社区卫生服务中心未来的侧重点以及要面临的挑战，继续秉承“厚德笃行、博爱惠民”的理念携手前行。</p> <p>医院管理变革从临床科室开始，通过战略环境分析、制定战略规划和战略规划执行来推动学科健康、长远发展。经过两天的专题会议培训，医院以及各个科室对今后的战略规划更加清晰明了，让我们一起期待他们的完美蜕变吧！</p> <p>省级继教项目《新媒体矩阵与医院文化品牌建设》培训班，10月30-31日重磅来袭，届时授予一类学分10分，还有少量名额欢迎报名参加。报名电话：18982193868</p> <p>为助力西部卫生健康事业的蓬勃发展，西经特在（11 月 1-11 日）期间举办“双十一限时抢购活动”，以此感谢回馈新老学员长期以来对西经的大力支持，具体活动内容请咨询18982193868</p> <p>【2020西经峰会重磅来袭】</p><p>成都西经医院管理研究院将于2020年11月13-15日在成都举办：中国第四届西部医院院长峰会暨第四届西部医院专科发展大会。本届会议以「后疫情时期，如何补足管理短板」为主题，围绕后疫情时期医疗行业最关注的热门议题展开。届时，将邀请行业权威组织机构负责人、知名医院院长、优秀医生创业者、相关政策制定者、金融人士、律界人士等近百位顶尖大咖进行主题分享。</p><p>会员单位免费参加，欢迎关注！</p><p>报名电话18982193868</p> <p>成都西经医院管理研究院</p><p>最值得信赖的医院管理合作伙伴儿</p><p>更多培训请咨询18982193868</p>