ROI实现业务和组织双赢

24号-陈勇

<p>商业本质是效率,企业里最主要的效率是人效,提高人效就是提高企业竞争力。 什么是ROI,ROI指企业从投资性商业活动中得到的经济回报,是衡量一个企业盈利状况所使用的比率,ROI的计算公式为:ROI=项目产出总收入/项目投入总成本</p><p>商业上比较容易理解,比如一个问题的总收益减掉投总成本除以投入总成本</p><p>字节跳动作为互联网公司扩展速度的公司,张一鸣都是围绕凡事抓住本质,运用算法最优路径达到目标,字节跳动旗下的今日头条、抖音都在沿用同一套强大的算法推荐。ROI如何在组织内部运用,首先对于公司和员工来说,各自关系的ROI是什么?课程给了个公式:综合ROI=功能性回报+心理性回报/功能性投入+心理性投入,如果ROI要高,那么功能性投入+心理性投入这个分母就要低, 功能性回报+心理性回报就要高。</p><p>一、在如何最大化员工的的ROI方面,在功能性投入方面减少员工的总投入,比如时间成本。在功能性投入“字节跳动”做出了以下措施:1.下午茶推送至员工的工作间2.给员工提供房补而不是班车3.开会时提前把资料下发4.不必让所有员工都参加会议,一切的是减少员工耗损的时间,提高员工的积极性,提高公司的管理运营效率。当一个人专注于手上的工作时效率是最高的,销售专注于接待服务客户,采购专注于数据处理管理实施步骤,尽可能的减少业务沟通环节。</p><p>心理性投入:1.办公室装修以员工的舒适度为标准2.打造坦诚清晰的企业文化,弱化向上管理。减少员工的负担,在轻松氛围内形成良好、积极的工作氛围,这样相对“平等”的环境中,敢于当面表达内心的真实想法。</p><p>二、提高分子,在功能性回报:主要针对物质获得设定,对于员工的薪酬确定,需要公平性的按照岗位评定和绩效来评估,用机制推动员工提高贡献。</p><p>心理性回报:每个进入公司的员工除了关注物质本身的回报,还关注提高个人成长的机会,重视人才招募,宁可少招也不招庸才,打造一个优秀的群体,团队里都是优秀的人才员工得到的也是成长的机会。</p><p><br></p><p>公司与员工的关系也是客户关系,公司打造一个好的平台就是给员工一个好的产品选择,员工再给予公司回报,员工与公司相互间选择都是出于彼此ROI的最大化,最终实现共赢的目的。</p>