10月23日，小微企业经营中心利用周五下班时间组织本部门员工召开了榆林分行四季度规划专题学习例会，本次例会由部门总经理訾永锋主持。 <p> 首先总经理訾永锋解读了《榆林分行四季度业务发展规划》等文件。其中主要内容包括：《榆林分行四季度业务发展规划》以“补齐短板奋起追 抢先抓早谋布局”为主题，从审时度势，正视问题，切实增强解决发展难题的紧迫感和责任感、补齐发展短板，夯实发展基础，吹响5.0转型发展的冲锋号、发展主题、发展目标、业务发展重点等五大方面对我分行四季度全面完成总行任务目标的冲刺作了整理规划；首先从负债规模、经营效益、公司业务、个金业务、小微业务、个人贷款业务、风险管控、内部管理等方面找差距、找不足；其次全面启动分行5.0版转型发展，重点围绕五个场景展开：管理场景、营销场景、信贷管理场景、客户生态场景、人才队伍场景；再次对分行整体发展、存款、贷款、不良贷款控制几方面对榆林分行四季度制定了总体目标；最后明确公司金融部、个人金融部、小微企业经营中心、个人贷款经营中心等部门制定的重大项目、重大工程、重要签约集合行动方案，全力推动分行战略性业务部署，确保四季度及明年上半年业务发展的持续发力。</p> <p> 会后部门总经理对近期工作进行了安排部署：1.目前储备客户尽快梳理，安排投放工作；2.优税e贷产品上线后根据总行推广方案做好兑现及推动工作；3.2020年四季度确保完成总行1.5倍任务，年末“双标”余额力争实现19.5亿元。</p>