驻地坛支行纪检组召开四季度工作专题会

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2020年10月21日驻地坛支行纪检组召开四季度工作专题会，专题传达总行近日下发的相关文件。会议由驻行纪检组组长贾萌主持,网点兼职纪检监督员和内设部室纪检工作联系人参加。 　　首先驻行纪检组组长贾萌传达了总行相关文件。要求各位兼职纪检监督员和内设部室纪检工作联系人通过案例警示教育，根据通报内容举一反三，形成震慑，以案为鉴，警钟长鸣。 贾萌组长对近期工作提出具体要求。 一是通过“五个强化”持续开展员工行为管理。 强化责任落实。要进一步提高政治站位，压紧压实主体责任和第一责任人职责，督促各级领导干部按照“一岗双责”、落实“一级抓一级、层层抓落实”的原则切实抓好员工行为管理。 强化宣传教育。通过上讲堂、讲党课、案例宣讲、制度宣讲、警示教育大会、观看警示教育片、发放监督提醒函等多种方式，加强员工思想教育，提高员工自律意识，规范员工职业操守和行为管理，培养员工良好的道德情操，将禁止性行为深入员工内心，引导党员干部树立廉洁从业意识、合规操作意识和风险防范意识。 强化行为排查。做实做细对重点岗位、重点环节、重点人员的行为排查工作，加强检查和监督，及时消除隐患，并随着业务发展和变化不断补充完善排查内容，使员工筑牢防线、坚守底线、不碰高压线。保持严格问责高压态势，对检查发现的违规行为，发现一起处理一起，发现一人问责一人，达到查处一起、警示一片、规范一方的效果。 强化关爱员工。以人为本，严管厚爱。加强对员工的关心关爱，了解并解决员工生活中的困难。通过与员工之间的沟通交流，为基层员工减负，让每位员工都真切感受到组织的关怀，增强凝聚力，提升员工的归属感，把员工行为管理做真做实。 强化重点监督。加大对重点岗位、重点人员的监督管理。通过及时下发廉洁提示函、开展廉洁谈话等多种形式，严格明确相关责任，确保令行禁止。加强曝光典型案例的学习，形成警示震慑。通过运用监督执纪第一种形态，与员工经常性开展谈心谈话，树起监督提醒的第一道防线。 二是充分发挥纪检监督员的“探头”作用，实现靠前监督。 纪检监督员每天都与员工工作生活在一起，要密切关注员工的言行、情绪，尤其关注自媒体时代网络信息的传播，实现靠前监督。教育员工要不信谣、不传谣，必须合法、合规使用。 通过家访、谈心谈话等多种方式，加强人文关怀，发挥“探头”作用，准确掌握员工动向，帮助员工算清政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账、长远账等“八笔账”。做到“三珍惜"：珍惜自身的职业生涯、珍惜来之不易的幸福生活、珍惜建行的良好声誉。