<h3><font color="#010101"> 松岭林业局绿水林场构建安全生产“实文化”，有效促进安全管理水平提升铸造安全管理“实文化”。</font></h3> <b>用“真真实实抓生产任务落实全面开展“三清”工作，严格落实“十有”和野外作业跟班负责制及时召开岗位操作规程修订工作会议及操作规程培训，按实际情况全面梳理本单位的安全生产、岗位操作情况，修订了岗位操作规程，明确任务分工，落实工作职责，确保林场各项工作能够安全、稳定、有效开展。</b>同时开展了安全生产月教育培训活动，系统讲解了安全影响因素、安全措施、消除事故措施、消防安全知识等内容，培训后还组织全员进行安全知识考试，以检验培训效果，提升职工对安全技能的掌握。安全小组对办公楼、锅炉房、各检查进行灭火器等安全消防设备开展隐患排查工作，并提出下一步安全整改措施，为林场安全健康发展提供了有力保障。 <b>扎扎实实促工作作风转变，严格按照林业局安全《应急预案》组织相关人员开展消防应急演练，通过演练提高了林场职工的安全防范意识和对突发险情的处置能力。</b>加强安全巡查，掌握安全隐患。松岭林业局绿水林场安全股组成安全巡查小组，在森林防火方面坚持“政企协同、防扑一体”的工作体制机制深入至林区的支线、沟系检查道路、桥梁、涵洞等安全情况，详细做好巡查记录，并要求各分指时刻监测、掌握各秋防点烧战略隔离带情况，做到每日汇报以便及时处置安全隐患，确保行动迅速24小时值班待命，确保一旦发生火情，能够第一时间赶到现场处置。 <b>切切实实为职工群众服务加强安全宣传，提高安全意识。</b>安全巡查小组深入到重点种养殖户家中，详细了解安全基本情况，并通过手机微信群发布当天安全信息，及时提醒职工群众，切实加强安全生产意识，提高自我保护能力。 <b>最后，安全上求“实”，落实安全风险管理，开展安全风险大排查，建档整改落实到人，卡住每个安全风险点，追求安全工作管理100%达标。</b>生产管理要“实”，严格遵守标准化作业程序和技术规程作业，作业人员采用实名制，没有实名制培训的人员一律不准上岗作业；作业组内业不规范，安全制度不上墙，不准开工作业。工作态度要“实”，管理人员要从工作职责出发，不浮躁，不放弃，扎扎实实改自己，落实工作细则，全身心为一线职工服务，把安全文化传播到一线。 图文：关玉臻 唐登勇<div>编辑：唐登勇</div><div>审核：何兴元</div><div>监制：连海生</div>