新华大队召开 “减量控大” 考核事故预防类推进会

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针对九月份新华大队在全市“减量控大”考核中排名比上月有所下降的考核结果，大队长张瑾多次召开考核专班人员会议，有针对性的分析原因，找短板和不足，拿出意见和建议，同时对丢分和漏项的考核类分别召开会议进行约谈推进。 10月19日上午，新华大队在七楼会议室召开事故预防类的考核推进会，大队长张瑾出席会议并讲话，主管此项考核工作的副大队长史建军主持会议，事故中队全体人员和执勤中队主管事故处理工作中队干部及部分事故处理民警参加会议。首先，事故中队长孟军传达10月16日上午召开的全市事故处理工作会议内容和崔局长讲话精神，并且对事故处理工作有关业务方面存在问题提出具体要求。副大队长史建军分析了本次考核丢分漏项原因，对加分项提出了可操作性建议，进一步阐明了事故中队和执勤中队在考核中所担负的具体职责、任务和目标，并且以计分考核的方式在工作群中一天一通报，一天一督办，进行晾晒，确保在今后的考核中有明显进步。 大队长张瑾结合目前事故处理工作和九月份减量控大考核情况，提出了要求： 一是指挥员和战斗员都要提高认识，强化措施，压实责任，对考核内容要吃透要入脑入心有针对性的做好功课，确保基本项不丢分加分项力争分。 二是事故中队和执勤中队既要分工明确又要搞好衔接。 三是事故类的考核专班要定期开会及时掌握考核目标完成进度。 四是要确保每月25日前全部完成考核任务，25日后视情况有针对性突击补短板。 最后张瑾大队长对事故工作中信息录入，救助基金申请破零、事故逃逸后期处理、事故信访投诉、事故出警情况，以及正在进行“坚持政治建警，全面从严治警”教育专项活动和几项具体工作进行了强调和部署。