睿智清华幼儿园团队建设培训—凝聚力和执行力—

小雪人

凝聚产生力量，团结诞生希望。和谐的教师团队建设是幼儿园发展的基础，团队建设中所产生的执行力、凝聚力更是幼儿园发展的源动力。十月十六日睿智清华幼儿园开展了——执行力凝聚力——教师团队建设活动。 人在一起叫聚会心在一起叫团队 真正的执行力其实是一种习惯、一种修养，有了这种习惯，即使没有外在的监督我们也能有强大的执行力，而这是让我们变得强大的最重要的条件。 团队凝聚力:指的是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。团队成员相互信任，相互包容，心往一处想，劲往一处使。 所谓凝聚力，就是让人想“聚”在一起的一种“内在的力量”,影响凝聚力的因素：1、共同的目标、愿景。2、成员之间的相互吸引、欣赏。3、团队间成员核心需求的满足程度。荣誉感是一种自发的对团队的责任。凝聚力与荣誉感是正向关系，相辅相成，通常凝聚力强的团队，个体荣誉感越强，反之亦然。 就像我们平常见的苹果树一样，一棵成功结出万千苹果的苹果树背后是一整支团队的共同努力。从一开始的选择种子，选择土地，再到发芽期的呵护，成长期的施肥、浇水、除虫，这每一个环节都不能有一丝的疏忽，这每一个阶段都有一个人的辛勤付出，这一个个时期一个个人组成了一个团队，也促成了最后的成功。因为每个环节的每个人都有一个共同的目标，他们为了一个共同的目标相互配合，凝聚在一起共同努力，发挥集体力量。 如果一个团队没有凝聚力，每个人只想着自己，做任何事先想得到的不是团队的利益而是自己的利益，那这种小我精神越来越大，结果可想而知，团队将会变成一个为了目的而不择手段的队伍。 当一个团队拥有超强的凝聚力时，每个人都能凝聚在一起，步调一致地向一个共同的目标而努力，那么这个团队将变得无坚不摧。 (1)老话说得好，一根筷子易折，十根筷子难断。这就是团队精神重要性的表现，只要整个团队拧成一股绳，为同一个目标去努力，就一定能够成功。 (2)个人与团队就像小河和大海的关系一样。小河只能激起小小的水花，甚至干涸致死，只有容纳百川的大海才可以激起千层浪。所以每个人只有融入集体当中才能充分发挥自己的作用，并且推动整个团队的成功。 (3)当一个团队因为一个共同的目标凝聚在一起时，那么相对来说这支团队的管理间题也就很好解决了，一个每个队员都为集体利益着想的团队是很好控制的。当然我们说的不是硬性的控制，因为硬性的控制只会起到适得其反的作用，我们所说的是去控制他们的意识，这样的控制会更加稳固。 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。 在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！