<p>10月13日—14日,驻马店分行运行管理部组织举办了四季度业务运营“学案例、守底线、控风险、提品质”专项活动启动会和现场业务培训,市行常卫平副行长做开班讲话。</p> <p>常卫平副行长与各支行主管运行副行长现场签署四季度业务运营管控目标责任书。</p> <p>运行管理部岳曙光总经理对三季度主要运行专业考评结果和四季度控制计划值进行通报; 王纪东副总经理对关于营业网点现场管理履职、核算要素、现金业务管理与风险控制进行了现场授课。</p> <p>账务处理中心杨哲总经理对全行三季度对账工作进行了总结以及对各支行四季度对账工作做了详细安排。</p> <p>远程授权业务负责人张龙胜经理进行了远程授权业务现场培训。</p> <p>现金业务负责人张芳经理做了关于人民币反假、冠字号码信息查询和存储、不宜流通人民币以及新版人民币现场培训。</p> <p>业务集中负责人陈东阳经理对关于河南分行执行总行新业务标准进行了现场业务培训。</p> <p>培训过程中,以“如何解决营业网点在非履职能力问题形成重要事项管理中的失误”为议题进行了现场讨论,各行代表积极发言,形成诸多具有可操作性的意见,对今后提升网点履职水平具有较大的指导作用。</p> <p>最后,组织培训后闭卷考试,检验了参会人员培训效果。</p> <p>通过此次专项活动和现场培训,旨在以案促改、持续提升发现问题、揭示和防范化解风险能力;坚持抓实过程、追求卓越、提升业务处理质量;同时注重以深植和培育合规文化氛围促进坚守合规意识内生动力的提升,进一步推动业务管理能力、履职水平和整体运营品质提升。</p>