<p> 为加快推进“三供一业”供水设施维修改造工作，做好央企家属区的工程收尾及验收工作。10月12日下午2:30，公司召开推进会。公司副总经理李延红出席会议并讲话，惠众公司领导班子，以及31家施工单位、10家监理单位项目负责人参会。会议由惠众公司经理杨建庆主持。</p> <p> 会上，惠众公司经理杨建庆首先传达了市剥离办会议精神，要求各单位抓紧工程进度，于10月底完成所有在建工地工程收尾，并从工程质量、施工安全文明等方面做出了安排。</p> <p> 惠众公司副经理李双喜针对泵房改造工作推进缓慢的问题，要求各单位尽快确定泵房改造方案，抓紧时间购置设备，确保10月底之前完成泵房改造工作。</p> <p> 公司副总经理李延红首先对各单位一年以来对“三供一业”改造工作所做出的努力表示肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是针对因户内连接、新老管道碰口、置换水表等原因，需对小区进行停水的，要提前向惠众公司报备停水方案，并及时告知住户停水信息；二是为积极做好应对冬季极端天气供水平稳的工作，各施工、监理单位要做好管道及水表、表箱保温防寒工作，及时复查施工质量，杜绝隐患发生；三是各单位在三天内要对所有工地开展回头望工作，尤其在泵房弱电改造、外挂立管固定等方面务必注重安全，施工现场防火、防汛工作也需高度重视，工地现场防塌陷，开挖及时回填，已完工小区现场材料及时清场，杜绝安全事故发生，并将检查及整改情况上报惠众公司；四是抓紧工程进度，按照政府要求时间节点必须完成改造任务。五是对已完工的小区尽快进行报验，及时上报竣工资料。</p>