决胜四季度决战开门红孟津农商银行召开2020年四季度工作会暨百日营销竞赛总结表彰会议

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为全面总结三季度工作和“百日营销竞赛”活动成效，进一步查找不足，明确方向，决胜四季度，决战开门红，10月10日下午，孟津农商银行召开2020年四季度工作会暨百日营销竞赛总结表彰会议。党委书记、董事长焦水芹参加会议并讲话，行班子成员、中层正副职人员、受表彰先进个人共90余人参加了会议。 　　焦董事长表示，三季度以来，全行干部职工在省联社党委和市办党组的正确领导下，以做好“六稳”工作，落实“六保”任务为中心，以“百日营销竞赛”活动为抓手，团结一致、齐心协力、奋力拼搏，较好的完成了市办党组分配的目标任务，存款增幅创历史新高，贷款结构调整步伐加快，小贷营销成效显著，户均贷款余额持续下降，各项业务保持了平稳发展的良好势头。 焦董事长指出，在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到当前业务发展中存在的突出问题。一是存款市场份额及新增存款市场份额占比较低；二是贷款结构仍不合理，调结构的步伐依旧任重道远。三是风险防控形势依然严峻，不良贷款压降难度加大。 焦董事长强调，要紧紧围绕省联社“调结构、控风险、降成本、提质效”的经营管理理念，坚守市场定位，强化责任担当，严格制度执行，促进合规经营，扎实开展好四季度各项重点工作。一是围绕“一个主题”，即夯基础、调结构、控风险。夯实存款基础和贷款基础，调整低成本存款占比和小额贷款占比，严控操作风险、道德风险、信用风险和合规风险。二是突出“三项重点”，即做好“全员营销100天结构转型促发展”活动、深入开展以案促改和严格信贷资产质量管理。三是策划“一场活动”，即做好2021年开门红的各项筹备工作。焦董事长指出，四季度既是收官，也是开局，大家要做到胸怀“两个大局”，清醒认识当前面临的形势，准确识变、科学应变，做到主动应对、未雨绸缪。 就落实好各项工作部署，做好四季度工作，焦董事长要求，一要提高站位抓落实。从讲政治、守纪律的高度把握，从检验忠诚、衡量党性的角度来审视，始终保持一种抓落实的强烈使命感、责任感和紧迫感。切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉，确保政令畅通、令行禁止，确保省联社、市办党组的各项决策部署落到实处。 二要清心静气抓落实。要时刻保持一个淡泊宁静的健康心态，自觉摒弃私心杂念和浮躁之气，坚定理想信念，尝思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修为政之德，做到自重、自省、自警、自励，把心思放在干事业上。始终做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私。 三要强化责任抓落实。始终保持一种事不避难，勇于担当的精神，积极主动作为，奋不顾身担当，切忌在其位不谋其政，遇到困难绕着走，碰到问题躲着行，做不干正事的“躲事官”和八面玲珑的“圆滑官”。 四要层层传导抓落实。要健全任务分解机制，督导检查机制，考核评价机制，奖优罚劣，营造想干事、会干事、能干事、干成事的正确导向和良好氛围。 　　蔡玉蛟监事长传达了《“整村授信”工作考核通报》《个人类小额贷款营销考核》《电子银行业务营销考核通报》以及《“金秋钜惠孟津  好礼重磅来袭”主题营销活动方案》《2020年四季度个人类小额贷款考核办法》，并就整村授信线上操作、小额贷款增户扩面、不良贷款管控等工作进行了安排。 张建峰副行长传达了《2020年9月份综合目标考核通报》《支持复工达产“百日营销竞赛”活动通报》以及《2020年四季度综合目标考核办法》，并就安全保卫、运营服务、金融扶贫等工作进行了安排。 　　会议对在三季度及“百日营销竞赛”活动中表现突出的单位和个人进行了表彰，受表彰的先进单位和个人代表做经验分享。 　　在综合目标考核、小额贷款营销、“百日营销竞赛”等工作中排名末位的支行做表态发言。