<p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 千锤百炼，</b></p><p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 淬火成钢。</b></p><p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。优秀的教官都是历经磨砺。立足本职，实干苦干，提高会施教、会管理学生的能力。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 政教处每天都组织教官开例会。开例会、早点评是对学生实施管理，落实生活军事化管理的有效手段。它的意义在于:</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 1 统一教官队伍思想，通过对某些现象的评价，让教官知道:教官是干什么的？底线是什么？学校提倡什么？反对(禁止)什么？对提倡的行为予以表彰鼓励。对反对的坚决惩处。以此将组织原则根植教官心目中。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 2 生活军事化管理不是一句口号。它分解到管理的各个方面。起床、早操、就餐、校园卫生、学生一路行走、文明礼貌……。 一件件落实。通过教官讲评，主任点评，落实责任，推进进度，来落实完成情况。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 3 部署重点工作，对当日的工作重点进行部署和强调。确保每个教官知悉，同时便于相互配合。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 4 提振教官的信心。一日之计在于晨，良好的精神状态是高敦工作的前提。校领导要利用好早例会。宣导正能量，表扬好人好事，增强教官信心。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 5 培养雷厉风行作风。每项工作要有安排，有检查，有追踪，有落实。让教官意织到领导安排的工作必须落实。养成以目标为导向，工作无借口的习惯。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 6 促进教官管理技能的提高，通过教官自评，领导点评，对工作经验分享，敦促其他教官借签和应用，信息透明。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 7 解决工作“肠梗阻现象”。早例会做为信息交流的平台，及时传达学校的指示和精伸，以及重要信息反馈。上情下达及时透明高效。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 8 强化军管意识，教官整齐的队列，挺拔的站立，严整的军容，以及领导的训话。强化军事化管理的“军”字仪式感。退伍不褪色。提高士气，振奋精神，以身示范。同时也强化教官服从意识。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 因此，开好例会，可以有效提升教官队伍的凝聚力，执行力和战斗力。为迅速实现军管的每一次决策奠定坚实的基础。</b></p> <p><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 加油，教官！</b></p>