品质再提升,文明宝石花——西仪项目部三季度工作回顾

栾飞

<p>  金秋十月,秋高气爽!值此中秋、国庆佳节来临之际,西仪项目部全体员工恭祝广大住户节日快乐,阖家幸福!回顾过去的三个月,西仪物业人不畏酷暑、不负韶华、迎难而上,把握服务品质大方向,逐步完善;关注物业服务小细节,查缺补漏。全心全意服务园区广大住户,希望得到大家的支持与认可,现将项目部三季度物业所做重点工作回顾如下:</p><p><br></p> <p><span style="color: rgb(237, 35, 8);">一、广泛宣传引导居民文明养宠</span></p><p> 随着小区宠物犬只数量的日益增多,如何更好的引导居民文明养犬,真正留住宠物温情,让居民与宠物和谐相处,是一道难题。西仪项目部充分结合实际,参照《西安市养犬管理条例》,及时制定《小区文明养犬公约》,规范指导居民文明养犬;在小区展板、草坪上制作文明养犬标识,时刻提醒居民文明养犬;联合社区与小寨路派出所开展“创建文明城市,做文明养犬人”宣传活动并为小区居民免费发放牵引绳,提升养犬居民文明素养。</p><p><br></p><p><br></p> <p><span style="color: rgb(237, 35, 8);">二、大力支持文明城市创建,赢得各界好评</span></p><p> 为贯彻落实西安市政府创建全国文明城市工作部署,圆满完成宝石花物业西仪项目部所辖重点小区创文验收工作任务,根据市、区两级政府及小寨路街道办创文验收工作具体内容和要求,项目部广大干部职工心往一处想、劲往一处使,项目部所辖长庆坊小区、环南路小区先后迎接中央文明办、省市区各级领导创文检查工作,赢得一致好评。</p> <p><span style="color: rgb(237, 35, 8);">三、垃圾分类、人人有责</span></p><p> 西仪项目部严格按照《西安市生活垃圾分类管理办法》,坚持目标导向,循序渐进,科学系统开展垃圾分类工作。</p><p><span style="color: rgb(1, 1, 1);"> 1、强化组织领导,落实责任分工。项目部第一时间成立垃圾分类领导小组,统一思想、落实责任分工,明确人员职责、严格落实定时定点投放,加强考核监督,牢固树立垃圾分类、人人有责工作思想。</span></p><p> 2、加强宣传引导、营造浓厚宣传氛围。通过小区广场大屏、楼宇张贴垃圾分类倡议书、小区广播循环播放垃圾分类通知等多种形式,加强垃圾分类宣传的针对性、有效性,切实提升广大住户对垃圾分类的感受度、参与度和满意度。</p><p> 3、加大设备投入,提升垃圾分类实效。项目部所辖长庆坊小区按照上级部门要求,共投资建设11个生活垃圾分类投放点、1个垃圾台,70余副垃圾分类宣传挂牌,更换垃圾桶标识200余张,努力提升居民垃圾分类实效。</p> <p><span style="color: rgb(237, 35, 8);">四、保洁服务目视化监管</span></p><p>  环卫保洁服务是小区物业服务工作的门面,小区环境是否干净整洁直接影响居民物业服务满意度。按照宝石花物业品质监评工作要求,对标保洁目视化服务标准,由环境维护部负责,查缺补漏,制定保洁服务监督考核办法,各楼宇张贴保洁服务监督考核表,由主管部门、小区居民共同监督,确保保洁服务标准不降低。</p> <p><span style="color: rgb(237, 35, 8);">五、安全管控持续强化</span></p><p>  没有安全,一切都是空谈。安全是物业服务的前提和根本。针对小区安全管理漏洞,西仪项目部果断行动,精准实施先后完成微型消防站装备器材采购工作、防盗网、防爬刺和周界报警系统的安装联动调试工作,同时将楼道杂物清理、电动车违规飞线充电及保安应急演练纳入常态化工作,确保小区居民安居乐业。</p> <p><span style="color: rgb(237, 35, 8);">六、施工现场规范有序</span></p><p> 随着“三供一业”物业改造项目工作的不断深入,你方唱罢我登场,加之各施工队伍人员素质参差不齐,给施工现场监管工作带来诸多不便和问题。针对这一矛盾,项目部果断落实属地管理职责,对进厂施工队伍严格要求,采取签订文明施工承诺书、疫情防控责任书等措施,对施工现场不规范的队伍采取警告、罚款、停工等手段,确保施工现场规范有序。</p><p><br></p>

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