<p> 9月17日下午,榆林分行邀请省行内控合规部违规处置科王皓辰科长来行就网格化管理推进及员工日常行为管理等内容进行授课。培训会由驻行纪检组长黄锐主持，分行各部门辅助网格、子网格管理员；各支行、分行营业部一级网格、子网格管理员以及承担员工日常行为管理工作人员参加了此次培训。</p><p><br></p> <p> 培训中，王皓辰科长从员工意识心态强化、典型案例剖析、案防形势分析以及网格管理员如何做好“两防”工作等方面进行了专题讲授，授课内容丰富、生动实用，针对性强，参训人员受益颇丰。</p><p><br></p> 王皓辰科长精彩授课 黄锐驻行组长总结 <p> 黄锐驻行组长结合近期工作提出：一是要牢固树立“底板”思维。商业银行的经营管理是以风险防控能力为边界的，各网格管理员需正确认识案防工作的重要性，切实增强做好“两防”工作的责任感使命感；二是有的放矢抓好“两个对接”。各网格管理员需抓好“业务管理与员工行为管理”、“网格管理与基层党建”的对接，将从严治党、从严治行的各项要求传达到每个网格成员，使网格成为活跃的“红细胞”；三是关注九类问题和风险隐患。针对绩效工资二次发放、员工参与民间借贷、违规办理分期业务、兜售个人产品、代客操作收取红包、网点推销他行产品、代理业务收取返点、侵占客户资金、泄露客户信息等问题，网格管理员需重点关注，抓早抓小，及时纠偏，做到守土有责，守土担责，守土尽责。</p>