为充分发挥内部资源优势，深入推进“两翼”数字化转型发展，充分发挥党建引领作用，做好协同发展和各项生产经营工作，加强各专业损益管理，确保全年收入和利润双达标，9月17日下午市分公司在市公司十四楼会议室召开全市党建工作调度会暨8月份生产经营分析会。<br> 主会场参会人员有：市分公司领导班子成员(含寄递事业部），市公司四级副以上人员（含寄递事业部）；各（县）区分公司主要领导；市寄递事业部、市公司市场营销部、集邮与文化传媒部、金融业务部、渠道平台部相关管理人员；市本营业局领导班子及中心主任。分会场参会人员有：各县（区）分公司领导班子成员（含寄递事业部班子成员）、县公司本部班组长以上管理人员（含寄递事业部）。市分公司芮义标副总主持会议 会上，市分公司党建部就近期党建工作进行调度部署，市场营销部、市寄递事业部市场部、综合部、市渠道平台部、金融业务部分别就1-8月份相关业务发展情况依次进行总结分析；随后黎川、崇仁、乐安3县分公司主要领导就三季度邮政金融“增客户、促发展”营销活动落后原因进行表态发言。 最后，市分公司张华总经理做了题为《坚守初心使命，树牢“五大思维” 全力打赢“两翼”旺季营销攻坚战》的讲话，并提出四点要求：<div> 一是提高站位，增强执行的意识。要做到“五个遵循”：遵循总书记关于坚持党对国有企业的领导不动摇的重要指示精神；遵循总书记关于坚持质量第一、效益优先的重要指示精神；遵循总书记关于唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜的重要指示精神；遵循总书记关于提升全要素生产率的重要指示精神；遵循总书记关于国有企业要成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量的重要指示精神。</div><div> 二是不断学习，增强担当的本领。一要“在其位，谋其政；司其职，负其责。”；二要“责重山岳，能者方担之”的魄力；三要“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。”</div><div> 三是转变思维，寻求破题解惑的方法。一要围绕“三端”赋能金融发展；二要围绕“三增效”，助力寄递效益发展；三要围绕“数字化优质站点”，促进渠道与专业联动；四要围绕“三个延伸”，推动项目制落细落实。</div><div> 四是持续整改，弘扬务实的作风。一要凝心聚力抓整改；二要实实在在育作风；三要毫不松懈防疫情。</div><br> 各单位要贯彻落实好此次会议精神，充分把握好发展速度与质量，找差距、抓过程、强督导、严管控，为加快推动“四梁八柱”战略的解码落地，为实现企业高质量发展和“二次崛起”贡献抚州邮政更强大的力量！