目标就是命令，成长就是责任——章生波总沈分之行报道

平安寿险沈阳电销中心

9月14日-9月15日，在这秋高气爽、果实累累的金九月，平安人寿线上营销事业部销售管理部章生波总监莅临沈阳分中心指导工作，了解分中心经营情况，参加分中心全体部经理会议及分区工作汇报会，为队伍送上亲切的关怀问候并鼓舞队伍士气。此次同行还有销售管理部培训团队王旭总、培训规划组许慧敏经理、产品专家训练组吕晓晨经理、eHOM项目团队培训管理组杨广经理等。 【分中心部经理1015会议】 9月14日一早，章生波总来到沈阳分中心中信职场，参加了分中心部经理1015会议。会议由销售管理部邢承利经理主持。章生波总认真听取了分中心中台各职能部门及部经理代表在会议上对于分中心9月的各项指标达成情况及9月节点经营筹备的汇报，对于沈阳分中心能够在人力发展、NBEV达成、品质经营中保持稳健领先表示了充分肯定，并为大家带来关于总部对于前线品质管控与激励兑现优化等利好。 　　同时，章生波总对沈阳分中心在寿险TSCT转型大潮下的定位做了详细分析，并指明方向：沈阳分中心是有优秀的光辉的发展历史的，在杨青总的带领下历经困难、浴火重生，并抓住TSCT前期转型领先的契机，干部的稳定和成长是最大的财富。面对客户权益、小程序、CRM客户管理在集团的客户经营大循环，要充分借助科技和模式重构的力量，找到突破口。 章生波总结合身边的案例，鼓励部经理相信平台，坚定信心，骨子里要有革命的乐观主义精神，跟随寿险线上经营事业部的改革浪潮，实现成长、体现价值！目标就是命令，成长就是责任，志存高远，脚踏实地！一起战斗，一起胜利！ 　　沈阳分中心总经理杨青总表示，沈阳分中心全体将士和章生波总都有着深厚的革命情谊，分中心将紧随总部发展的步伐，依托TSCT转型充分发挥线上平台优势，保持良好成长状态，发展中兼顾找问题，稳健前行，不辜负章生波总及公司各级领导的期望。 　　会议上，分中心营销总王成总对重点指标做点评。经营一分区卜晓燕总、二分区李博总、三分区尚慧明总做分区重点工作汇报。 　　销售管理部邢承利经理、训练发展部褚丽经理通报业务、开单、人力情况。 　　经营一分区王晓蕾经理、经营二分区李秋龙经理，经营三分区韩浩彧经理做916节点筹备汇报。 　　章生波总、王旭总、杨青总为分中心8月S+C、人均件数、总件数获得亮件英雄营业部称号的部经理表彰。 【非加保分区月度经营汇报会】 下午，章生波总一行参加了分中心非加保分区月度经营汇报会，听取了各分区对于8月经营总结及9月重点工作部署，并给予指导：1、分区经营要在TSCT模式下找到可持续的经营评价标准。2、要以持续优化产品结构为导向，重视健康险、产品专家的培养和推广。3、要在分区内持续统一思想、统一行动，加强TSCT建设，尤其是二星以上客户占比。4、注重平台稳定性，合理的通过节点经营实现增量。5、持续关注高品质销售，迎难而上，主动了解、分析、解决问题。 　　在之后的调研沟通中，大家畅所欲言，销售管理部培训团队王旭总针对健康险推动、A端系统功能优化、基本法考核标准、保单全流程品质管控等方面进行了充分调研。 【加保分区主管午餐会】 15日，章生波总参加分中心加保午餐会，亲切温馨的氛围配上香气扑鼻的饺子给所有与会伙伴家庭聚餐般温暖。 在听取完分区管理团队汇报后，章生波总将总部的各项利好细致的讲解给与会干部，并表示：沈阳分中心的加保是在全国都有着良好口碑和品牌的，在杨总的正确带领下，加保分区自娄鹤经理以下，全体将士能够充分承担重任，持续发扬勇争第一的精神，是真正的脊梁！ 　　会上，章生波总和杨青总还为8月NBEV和百产卓越团队进行了表彰。 　　章生波总的到来，为沈阳分中心火力全开金九月，特别是916节点注入了强大的动力，给耕耘在一线的业务队伍带来了信心，让全体沈分的平安人备受鼓励！沈分全体将士也乘寿险线上营销事业部改革的东风，将创新高、大发展的沈分速度进行到底！ 🚩 🚩金九月🚩🚩NBEV产品创收，TSCT件指巅峰！@全体沈分将士，一起战斗，一起胜利！