转型谋发展创新赢未来——宝丰农商银行召开转型发展座谈会

御马八匹，日行千里

为进一步把控风险，加快信贷机构调整，提升服务县域经济能力，9月14日下午宝丰农商银行组织支行行长代表、信贷条线人员代表，召开转型发展座谈会集思广益为该行下一步改革发展献策赋能。 　　座谈会上，各支行、各信贷条线人员代表结合自身的工作实际，对信贷结构调整的必要性和紧迫性做了分析，并针对该行业务发展中的痛点、难点问题、业务空白、短板等方面，提出各自的意见和建议。总行各条线分管领导对各条线反馈的意见和建议做了详细的点评。 　　通过此次座谈会的召开，进一步明确了该行转型发展的方向，转型发展首先要加强内控管理，只有建立长效的考核管理机制，才能使改革发展落地生根。在下一步的工作中，全行上下要把工作重点聚焦在转型提速上来，一是围绕“大数据”场景的应用，强化数据治理，多系统、多平台数据整合，紧密围绕客户需求，整合数据、流程以及相关系统，通过大数据、人工智能等新技术支撑创新工作发展；整合管理资源，控制管理成本，完善薪酬分配管理体系，优化业务流程，实现精细化管理。二是“控风险”，完善大数据智能环境下风险控制机制的应用，实现大数据评估在信贷业务的贷前、贷中、贷后等方面的场景应用。构建智能贷后系统，实现大数据风险贷后管理，按业务风险实质实现差异化贷后管理要求。通过完善风控体系，不断解放客户经理生产力。三是坚持小额分散流资原则，坚守支农支小支微市场定位，坚持拓户扩面，提高个贷占比，压降大额贷款。四是常态化推进客户分层管理。根据农村常驻人口老龄化、农民工年轻化、返乡农民工存款去现金化等新情况新趋势，针对性做好客户维护、外拓营销。同时要认真研究好利用好工商、税务等数据信息做实个体工商户金融服务，结合年轻客户的金融需求、消费偏好、行为特征，因人而异推介针对性强、契合度高的产品服务，提高单个客户的产品拥有数量和综合贡献度。