<p> 在这秋高气爽，秋雨绵绵的季节。在行政楼5楼会议室，儿科住培基地，儿科教研室，大儿科科委会举行了有关儿科住培基地迎接“全科住培飞行检查”，本科认证工作会议和学科建设工作会议。会议邀请李红梅副院长，住培中心胡云峰主任参加。会上大家积极发言，认真记录，为儿科的发展建言献策，同时明确了任务，理顺了工作流程，为今后的工作奠定了坚实的基础。</p> <p>第一项：儿科基地住培例会，会议由李元霞主任主持。首先由贾鲲鹏副主任传达了“全科住培基地飞行检查”会议精神，强调此次检查在9-11月之间来院，不通知，不陪同，直插基地、科室检查，如全科住培基地检查亮红牌，影响其他专业基地申报。同时强调儿科住培基地制度、工作流程等基本完善，但要注重过程管理及内涵建设，注意分层递进管理，师资建设同质化等问题。李元霞主任进行了总结：住培工作我们基本架构流程完善，但一定要注重内涵建设，每个病区教学副主任，秘书要把每项教学活动落实到每个人、每个时间段；确保飞行检查顺利过关。最后胡云峰主任解答了住培教学活动中存在的问题。</p> <p>第二项：由郝莉霞副主任传达了本科认证工作会议内容。本科认证在11月22日-26日检查，强调本科认证时间紧，任务重，并从课堂教学前的集体备课、教学方法、思政、授课时注意事项、见习时CBL案例的应用、临床教学、形成性评价、终结性评价、教师互评、学生对老师的评价等方面详细地做了阐述。</p> <p>第三项：由儿科大主任高春燕主任主持。高主任强调大儿科科委会及各病区科委会已成立，我们要在医院及科委会的领导下团结一致，把儿科的临床、教学、科研搞好，具体做好以下几点：</p><p>1.资源共享：各病区统计各项检查、治疗，然后互开检查、治疗单，增加病区收入，减少病人外流。</p><p>2.危重病人能不转就不转，转病人必须科主任签字同意。儿科一病区PICU正在装修，以后有重危病人可转一病区，减少病人外流。</p><p>3.亚专业细化：儿科要逐渐分主诊组，这样有利于亚专业的发展。相关专业的病人要收给专业组，给病人最好的资源，不能把病人介绍在外地。</p><p>4.由于疫情肆虐，儿科学会各种线下会议暂停，但停会不停学。我们可以组织线上会议学习，可以是学术论坛，病例讨论等形式。我们要锻炼年轻人，尤其是此次竞聘上岗的副主任，轮流线上线下讲课，按照亚专业方向依次排课。经大家积极讨论，最后决定会议名称：延安大学附属医院儿科学术论坛（圣地大讲堂系列会议一、二、三、四…）。每季度开一次，会议主题以各亚专业方向为主。</p><p>5.最后，高主任说，我们儿科人应该团结一致，凝心聚力，每个人应不遗余力的做好每件事，为我们儿科的发展贡献自己的力量！</p> <p> 最后，李红梅副院长进行了总结：我们今年的重点工作是本科认证，住培专业基地的申报，但首先要做好9-11月份的全科住培基地迎评工作，任务落实到每一个人，把工作做细、做实，要注重内涵建设，日常考核。</p><p> 本科认证工作在11月22日-11月26日，除了节假日，仅剩40多天时间，现在就是冲刺阶段，要理顺工作流程，完善教学细节，确保本科认证顺利通过。</p><p> 通过此次中层干部竞聘，我院干部队伍年轻化，儿科的年轻人要勇于担当，敢闯敢做，逐渐把儿科亚专业建立起来；每年上报用人数要多2-3名，为以后妇女儿童医院的成立储备人才。最后，希望我们各项工作顺利完成，儿科的发展蒸蒸日上。</p>