铜鼓县供电公司：迅速出击持续发力冲刺年度目标任务

奈何

9月10日，铜鼓县公司召开党委扩大会议，传达市公司党政主要负责人会议精神，对“小机关、大供电所”12条措施进行再学习，集体开展防范投诉管控讨论，研究部署下一阶段重点工作任务。该公司班子成员，四、五级职员，安全、财务总监以及各部门、供电所负责人齐聚一堂，集思广益，以高压态势推进年度目标任务完成。 以上率下 迅猛行动雷厉风行 古语有云：“邹缨齐紫，上行下效。”8月27日，铜鼓县公司召开干部任免宣布大会，新的党政一把手到位。新班子成员在48小时内全部加入公司相关专业工作微信群，立即进入岗位角色。在协同系统信息未调整到位期间，以邮件、微信群即时指令方式妥善安排工作，确保工作接续不空窗。随后，新到任的公司经理、党委书记马不停蹄走访基层班组和供电所、参加班组安全活动、走访扶贫挂点村和贫困户以及重要企业客户，拜会县委县政府有关部门协调工作，以紧张明快的工作节奏，以雷霆迅疾的工作作风，将铜鼓公司各项工作带入了执行落实的“快车道”。 统一部署  明确重点任务目标 9月3日下午，铜鼓县公司召开“优环境、促发展”大讨论活动领导班子问题查摆会，公司经理秦超代表公司班子深入查摆问题、剖析原因，并提出下一步整改措施。各班子成员依次结合自身工作实际，围绕政治生态、营商环境、自然生态环境、高质量发展、高效能治理等五个方面进行个人问题查摆，认真剖析原因，明确今后努力方向和改进措施。9月10日党委扩大会议上，各部门、供电所就年度目标任务推进完成情况作了汇报，就工作中的难点、疑惑点进行了交流和讨论，并提出了相关工作意见、建议。公司班子成员对各部门、供电所提出的意见和建议进行详细分析，提出合理解决方案，并就各分管工作进行了布置。通过会议的召开，工作目标明确、任务清晰，各部门、供电所各负其责快速投入到各项工作当中。 专业管理  迅速出击抓好落实 时间紧迫，任务繁重，广大干部员工清楚感觉到在新班子带领下铜鼓公司持续发力的决心和力度，更深深体会到重任在肩的强大压力和急起直追的紧张迫切。营销部组织大力开展走访用电客户、召开企业客户座谈会、深入做好“两保户”惠民政策实施落地等工作；运维检修部和供电所联合开展无人机全覆盖线路巡视，加强对线路通道再清理，强化对频繁停电线路综合治理，推进带电作业覆盖面等工作；各供电所利用晚上时间组织进一步推广“网上国网”、走访用户，防范投诉风险；党委党建部以“优环境、促发展”大讨论活动为契机，成立由各相关专业部门组成的工作推进小组，近期到各部门、单位开展明察暗访和工作督查。其他各部门、单位纷纷快速出击，对照工作进度认真抓落实，确保高质量完成年度目标任务。 过程管控  节点意识深入根植 今年以来，铜鼓公司各项工作虽有起色，但在跳闸率、概念收益等方面成绩不理想，2020年时间只剩下不到四个月，要想奋起直追，就必须提高执行力、响应力和工作效率，而提升工作效率，首先就要抓好过程管控。铜鼓公司以办公室、党建部、人资部及相关专业部门组成的督导组启动密集巡查，加强检查力度和覆盖面，以重拳、严厉、高压态势抓作风建设和工作过程管控。公司“铜鼓供电管理人员微信群”已成为全公司的工作进度看板，重点工作督办的集中平台，专项工作协同讨论的空中会议室，涉及多部门协作的任务，第一时间在微信群发布，各自认领工作任务，分管领导实时督导，大大缩短了中间环节，推进了效率进程，实现了工作任务、要求的即时宣贯、快速响应，实时播通紧急任务工作进度，公司上下形成绳墨有序、互通有无的良好氛围。 铜鼓公司下一步将持续发力、久久为功，为企业改革发展、进位争先进一步克难奋进、负重前行。