恒茶荟｜掌门温凯雄：有历史、师资、传承、技能，吸纳前期100+，实现5万+，不是梦

邓毅富

恒茶荟的目标 恒茶荟的历史、师资、传承、技能，吸纳前期100+，实现5万+，全国所有歺饮业如一盅两件等都有恒茶荟的茶（粗料精制），线上万家店都有恒茶荟的茶（精料古制）。 金融、企管专家 2017年2月，恒士来永庆坊开展有增长型创业，显然有备而来：1⃣️金融是社会经济的核心？2⃣️通过学习实践保险，怎样破解以提高生长率来抵御天灾人祸？所有一切，明朗迅速打通笋货好货的发掘渠道和出货渠道，盘活存量从而更好创造增量的操作师资力量，注入恒茶荟。 乌龙茶制作世家、专家 恒士以乌龙茶世家和印刷业世家的身份注入恒茶荟师资力量，博大精深不是三五十年或一两代人就能够弄明白的，再淡的印刷都强过最劲的记忆力。 恒茶荟成功范例：恒士通茶品 恒茶荟以城市更新的标杆、极具历史文化底蕴和传承创新力量的广州西关永庆坊为依托平台，将汇聚全国100+家茶企的名优茶品，以茶为本，以茶产业为链，以匠心传承和弘扬中国茶文化。旗下高端品牌恒士通茶品，专注做茶14年，砥砺前行，以茶农、茶师、茶厂、茶企的模式组合打造高品位有文化的中国茶。 1⃣️恒茶荟以茶为本，荟萃茶企它面对全国5万家茶厂，欢迎这些茶厂的优品、特品，在恒茶荟这个茶品橱窗，进行推广、销售。恒茶荟既可以实体化，又可以文化化，坚定不移地二合一，恒士通十四年继续发力的同时，做好恒茶荟吸引五万+计划，先从吸纳十家的优品开始。2⃣️恒茶荟打造有文化的中国茶恒士的文商旅以商业为起点，又以商业为归依，文商旅齐发，以商养文，以文助商；以旅促商，以商助旅。恒士通茶品出品好、零售和批发价格合理，定价不要一味追求太便宜，但又要推广好活动价，打造好性价比体系。主业以茶为核心，整合文化作品和产品资源作保障，更加聚焦，更加有力量。3⃣️恒茶荟守正出新，守正出彩将传统的古法烤茶、焙茶技能发扬好，创新突围之梦是好的，但是要根据自己的特色、需求、定位等方面扎实为之，资源整合共享就可以节省投入，锻炼会省钱的功夫，会赚钱的能力就充满能量。4⃣️恒茶荟要吸引年轻的消费力发掘恒茶荟的更多优品，文商旅结合操作出前瞻性，吸引年轻力量的消费群。最后，好茶盘活存量，好茶创造增量，继续发扬三变数可控实力，再走好三步曲计划，实现2020年全年目标。