<p>9月3日下午，车间组织召开班组长、技术员及管理层人员车间级形势任务宣讲会，深入传达解读8月25日集团班子（扩大）会会议精神，公司一级专家王秉钧王总参加例会。</p> <p>三级专家兼车间主任李百林主持会议，认真细致解读王总讲话，总结回顾近期车间实际工作，安排部署下一步工作任务。7月份集团在同行业率先扭亏为盈，8月份公司实现扭亏为盈，近两个月集团整体生产经营状况也发生巨大变化，在艰难形势下，成绩来之不易，成绩的取得得益于集团领导的正确决策，得益于全体职工的不懈努力、超长付出。领导强调为打赢第三次攻坚战我们更应该做好每一项工作，真正的统一思想认识，统一行动步调，把压力变动力，把潜力变能力，强化基础管理，设备服务生产，全面排查电气、仪表设备各种安全隐患，加大考核力度。全面落实职工技能培训工作，提升职工业务素质，增强车间技能管理水平，为效益攻坚助推动力。同时进一步抓好勤俭节约、修旧利废、清仓利库等工作，扎实稳定的推进车间各项工作有序开展；车间分包领导要下沉一线加强形势任务的宣讲工作，各班组长根据各班实际情况落实好学习讲话精神，不断完善班组基础管理。</p> <p>王总会上强调：1.认清形势和任务，不局限于当前，要长远考虑，打好攻坚持久战2.保质量、保安全、保环保、保效益3.一点一滴做起，做好本职工作，同样是在为攻坚出力。王总指出将宣讲深入人心，执行到位防止耳边风的现象发生，杜绝形式主义、官僚主义，车间领导也要将青年职工队伍做大做强，激发青年职工的工作热情以及学习热情，做好“传帮带”工作，真正提高职工技能水平，全员通力合作、全力以赴、鼓足干劲，力保全年实现扭亏为盈，为实现三友百年老店贡献力量。</p>