<p><b> 9月7日,省联社党委委员、首席风险官于泓到宽甸农商银行进行经营工作督导调研,风险部总经理王海军、丹东市农商党委书记王琼瑞、信贷部副总经理孙洪刚、丹东市农商党委副书记李扬,省联社信贷部张博陪同,宽甸农商银行班子成员及相关部门经理参加了此次调研。</b></p> <p><b> 会上,宽甸农商银行党委副书记、行长臧德君汇报了本行清收压降不良贷款情况、化险改革重点工作八张清单落实情况、对公存款、中间业务、“赢在金秋 决胜2020”活动开展情况等方面内容。</b></p> <p><b> 于泓首席风险官重点听取了关于不良贷款“前十大户”处置和问责情况,对一些清收难户现场进行问诊把脉,打电话对接帮助清收,现场对1.6亿元的不良贷款给出清收意见,落地执行。</b></p> <p><b> 风险部总经理王海军结合宽甸农商银行实际,对当前重点工作提出三点意见:一是要多措并举压降账面不良贷款,尤其是“前十大户”贷款和诉讼类贷款要下功夫清收。二是要充分发挥关联交易委员会的作用,对关联交易事项要认真审核。三是在后几个月的工作中,真正实施奖惩有效的措施促进清收。</b></p> <p><b> 信贷部副总经理孙洪刚指出:一是要加大对公存款的营销力度。二是要调整好信贷结构,严控票贷比,加强对信贷客户经理的培训。三是把关联交易贷款梳理清晰,做出规划,尽快达标。</b></p> <p><b> 最后,于泓首席风险官做了总结讲话,对宽甸农商银行今年以来的工作成绩和班子成员的有所作为给予了充分肯定,同时对我行的难点工作也提出要求:</b></p> 多措并举促进清收 <p><b> 一是继续将表内不良清收作为下半年的工作重点,按照省联社的方向性指导开展各项工作,二是通过“双端发力” 和“两控新增”推进工作。“双端发力”即:信贷部向“双逾”贷款发力、风险部向“账面不良”贷款发力。“两控新增”即:严控表内新增、严控全口径新增。三是加快抵押类贷款的处置力度。四是关联交易贷款须立即处理。五是对年末未完成前十大户贷款的严肃问责。六是问责清收,配套清收措施必须落地执行。七是对符合条件的不良贷款应核即核。八是机制保障清收,把奖惩作为清收杠杆。</b></p> 全力以赴战略调整 <p><b> 一是通过“两增两降”调整,即存款增对公、降高息;贷款增个人、降大额。二是个人贷款增速要大于整个贷款增速和法人类贷款增速。</b></p> 做好监管整改 <p><b> 对监管部门下发的通报要认真梳理,逐条整改。</b></p> 加大应收力度 <p><b> 一是加大表内、表外不良贷款的收息力度。二是合规办理资金业务增加收入必保完成资金业务计划。</b></p> 全力以赴赢在金秋 <p><b> 全力以赴推进 “赢在金秋 决胜2020”工作,在剩下4个月的时间里要全力以赴完成各项任务计划,向股东、向员工交一份满意的答卷。</b></p>