多项举措并举 推进胸痛中心建设常态化 ——海南省第二人民医院

省二院-基层指导科

胸痛

我院

救治

培训

诊疗

中心

科室

急诊科

建设

演练

　　今年以来，我院领导强化胸痛中心建设工作，不断进行胸痛中心规范化建设和质量持续改进，进一步落实胸痛中心常态化质控工作机制。

一、针对“胸痛中心认证核查结果与反馈意见”进行有效整改。

我院召开胸痛中心建设工作专题会议，针对胸痛中心总部“胸痛中心认证核查结果及反馈意见”，特别是“微服私访存在的问题”，院长亲自部署，要求相关职能部门、科室在规定期限内有效完成整改，同时强调要按照胸痛中心建设的标准和要求，做好胸痛中心质量持续改进，全面提升应急救治与服务能力。

二、继续开展院科两级的胸痛相关知识培训
制定培训计划，开展多种形式的培训。院、科两级按照培训计划完成相关的培训与考核并做好记录，有培训签到表、图片及培训小结，效果良好。同时院领导、职能部门不定期对核心科室培训情况进行督导检查，促进培训质量的提高。

院级培训大会

各科室进行自我培训

　　三、院领导与职能部门督导检查
院领导、职能部门不定期深入相关科室进行督导检查，从诊疗制度、流程、、宣传标识、时钟统一、“先诊疗、后付费”等各方面着手抓，查漏补缺，寻找胸痛中心建设过程中的“病因”，对症下药。 院长、副院长以及院办、医务部、护理部、人事科等科室负责人参与急诊科早会，现场办公，梳理我院胸痛中心工作中所遇问题，分析运行中的“瓶颈”并予以解决。

　　我院副院长带领职能部门负责人深入非核心科室检查、指导胸痛中心相关工作。

四、发挥“互联网+医疗”作用

1.完善我院胸痛中心、网络医院微信群管理。微信群心内科医师24小时在线，随时准备，为各级各类医务人员解疑答惑，为救治患者搭建“生命高速”。

2.共享远程心电与放射影像专家诊断。
　　我院与五指山市7家乡镇卫生院组建医联体，根据各医联体医院需求开展了远程心电、放射影像诊断合作。今年上半年发出远程心电、远程放射影像诊断报告分别为69次、152次。通过网络发送诊断报告，共享医疗资源，让老百姓在家门口享受专家服务，实现“同质化”服务的合作诊疗模式。 五、进行胸痛演练
我院组织“工友”分时段进行“胸痛患者就医”的模拟演练，演练后认真听取胸痛患者就医感受，总结、分析诊疗工作存在问题；同时召开针对演练存在问题分析的会议，进一步规范诊疗流程，有力促进胸痛工作的开展。

急诊科进行 “模拟胸痛患者”接诊，规范诊疗流程培训。

演练后召开会议进行分析、总结

六、继续完善胸痛指引标识
1.现已在医院周边主要交通要道及新老院区之间安置胸痛指引标识。 2.各相关服务窗口（如挂号与收费处、西药房与中药房、放射科、超声科等）张贴“胸痛优先 先诊疗后付费”的标识。各窗口见到“先诊疗后付费”盖章的处方或检查单以及胸痛患者佩戴的“胸痛优先手圈”,优先办理相关业务，患者不用排队。 　　七、 急诊科开设“急诊病房”，迈向综合全面的急救中心发展。今年4月，急诊科设病房10张，留观床6，抢救床3张；配备除颤仪 、呼吸机等一批先进的急救设备；巩固并壮大急诊队伍（在职在岗46人，其中医师16人、护士30人）；急诊病房的成立标志着医院急诊科迈进了新的发展里程，为全面提升急诊急救服务能力奠定了良好的基础。 八、指导胸痛救治单元建设，完善区域协同救治体系
我院胸痛中心团队前往万冲卫生院、毛阳卫生院等网络医院，指导胸痛救治单元建设工作，帮扶网络医院救治单元制作标识；开展授课、指导查房以及病例讨论等，阐释了胸痛救治单元建设的意义，在场的医务人员纷纷表示获益匪浅；不仅医务人员掌握胸痛救治单元的相关知识，还进一步提高了区域协同救治水平，为一方百姓健康保驾护航！

　　指导网络医院胸痛救治单元建设，开展授课、指导查房以及病例讨论。

　　我院陈卫东书记/院长指出：在胸痛中心建设工作中各相关部门、科室必须落实责任，完善胸痛救治流程，提升诊疗能力，提升服务意识和效率，将胸痛规范化和持续改进作为常态化工作。在新的长征路上， 我们不忘初心，砥砺前行，建设好海南中部的胸痛中心，助力健康中国。