强基础补短板促提升— 辽宁农信支行行长、信用社主任第二期七班培训圆满落幕

辽中联社办公室

8月31日上午，由省联社组织举办的全省第二期基层支行行长（信用社主任）培训班拉开帷幕，我有幸参加此次培训。聚精会神聆听讲师们深入浅出的精彩授课，令我耳目一新，受益匪浅，在理论、理性、理智方面有了进一步的提高。在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意，对省联社领导寄予的厚望表示衷心的感谢。 生动的课堂 　　本次培训班为期5天，采取小班化分组教学方式进行，我是二期七班的成员。省联社精心设计的课程充实而又多彩，这五天分别由邹老师、张老师、祥子老师、唐老师、张老师向我们讲解了民法典下信贷全流程风险防范、“小微贷款风险管理及案例分析”、新思路营销课、不良贷款清收及精品网点的打造。这些课程不仅为大家在做信贷业务时贷前、贷中以及贷后管理上应注意并应做出改变的地方做了提醒，而且老师们从实际案例入手，层层剖析风险点，提升了学员们日后工作中应对未知风险的能力。并且在今后的营销工作，尤其是对客户的分类营销，营销的方案设计、策划、验证、实施以及对目的、效果的控制方面帮大家开启了一扇新的大门，开拓了视野，增长了知识，让我们进一步认清了形势，明确了经营方向，掌握了业务技能，为“春夏攻坚”“季末冲刺”赋能。 第二期七班成员们 　　培训期间除了课堂讲授教学外，还组织了专题研讨、“比学思辩”、经验分享等活动，提高了我们全员的参训热情，达到了沟通交流、共同进步的目的，形成了“比学赶超”的良好氛围，进一步提升了支行行长（信用社主任）履职所需的基本素质和能力 丰富多彩的辩论赛活动 经验分享交流互动 　　五天的培训节奏紧凑，内容丰富并贴近工作实际，可操作性强。对支行行长（信用社主任）更好的把握当前工作形势和任务，提升统筹组织和防范各类风险，强化经营管理水平起到了积极促进的作用。总之，这次的培训给我创造了一个检查和审视自己知识经验的一个环境，使我收获了以往在工作和学习中所不能获取的知识和经验。在一定程度上改变了我的思维模式，帮助我进一步认识了自己，深层次挖掘个人潜能，提高了我处理人际关系和沟通协调的素质，更全面提升了整体素质。