<p> 根据荆门分行公司存款8月收官情况及9月重点工作安排，荆门分行于9月3日对未完成8月公司存款收官目标的机构进行了约谈。喻玮行长、陈鲜副行长、公司业务部及11家未达收官目标的机构负责人、分管业务副行长参加了约谈会。本次会议由陈鲜副行长主持。</p> <p> 会上首先由饶佳佳副主任通报了公司存款8月收官整体情况及各机构完成情况，同时分析了各机构近三年公司存款新增、市场份额新增以及大额走款情况。强调了我行4款公募结构性存款产品、最新定制版结构性存款产品、超权限定期存款产品。最后重点提示各机构一定要抓住当前代收学费的黄金时期，迅速行动，抢占市场及代收份额，完成代收学费目标。</p><p> 随后，各机构负责人分别对本机构8月收官情况进行总结和剖析，找出本机构业务发展的不足，及时查漏补缺，并重点汇报了9月10日、20日旬点及月末关门的目标客户、资金来源、预计到账时间、具体措施等。</p><p> 陈鲜副行长分析了我行目前公司存款现状，负增长机构吞噬了我行公司存款成果，要求各机构要增强忧患意识，负增长机构要加快灭负清零进度，并从思想、目标、措施等方面对机构提出三点要求：一是要认真分析，强化管理。只有队伍强大，才能业绩辉煌。二是要精准定位，明确目标。各机构负责人一定要坚定自信心，才能带领全行完成目标。三是要凝心聚力，圆满收关。公司部对未达目标的机构每日通报营销动态，市分行对未完成9月收官目标的机构进行严肃问责。</p><p> 喻玮行长对近三年的业绩进行了点评，指出造成我行公司存款现状的主要原因是没有找准市场，没有找准客户。结合当前存款工作，喻行长提出了三点要求：一是坚定信心，强化责任。逆水行舟不进则退，要求各机构负责人一定要有进取精神。二是紧盯市场，强化营销。机构负责人是营销的核心力量，要求各机构负责人必须扑向市场。三是结果导向，强化约束。用好市分行约束机制，通过过程管理提高机构战斗力，公司部每周下沉机构，对机构进行帮扶与指导。</p> <p> 荆门分行目前面临的困难只是暂时的，全行上下一定会扛起责任，化压力为动力，全力以赴、同心同向、合力攻坚，坚决完成9月末公司存款收官目标！</p>