2020年校长培训班第一天第五组纪实

波澜不惊

学校

校长

管理

常规

教育

教学

学习

学生

发言

万宁

为贯彻党中央建设海南自贸港和海南省委省政府人才战略精神，深入推进建设学习型强国行动，让广大中小学校长开阔视野，了解教育管理最前沿信息，树立科学治校思想，提升教育管理素养，改进教育管理行为，提高教育教学质量，按照万宁市委市政府要求，结合市教育局2020年度工作安排，决定开展2020年暑期全市中小学校长培训。

培训时间：为2020年8月30日—9月1日。

培训地点：北师大万宁附属中学。五、

参加人员：全市中小学（含职业学校、特殊教育学校、民办学校、完小、教学点）校长、主要负责人。

    8月30日上午， 敖林水副市长、符婷婷局长、曾强总督学出席开班仪式。

　 敖林水副市长在开班仪式上的讲话。

敖副市长提出三个问题：

一、万宁需要什么样的教育？

二、怎样才能办好万宁的教育？

三、怎样当好一个优秀的校长？

　　符婷婷局长也对各位参与培训学习的校长学员寄予了厚望，希望各位学员抓住本次学习机会，好好学习，互相交流，用别人所长补己之短，以提升自己管理的学校。

8月30日上午，海南省教培院关心凤主任作《落实学校教学常规管理，推动学校持续规范发展》专题讲座，由曾强总督学主持。

上午的讲座由曾强总督学主持

关主任制作的精美课件，一目了然的导学图

　　8月30日下午，北京师范大学万宁附属中学张东海校长作关于学校管理的经验分享，由林显全主任主持。

第五组参加讨论人员名单

　　2020年校长培训班第五组讨论现场

　　第五组的学员在张国铭校长的主持下，积极发言，各抒己见，谈了学习的心得体会，谈了自己学校一些好的做法，也谈了学校存在需要解决的问题。

民族中学张国铭校长心得：

我是民族中学的张国铭，是去年五月份从北师大附中调到民族中学的。我非常认同张东海校长的管理理念，第一严禁学生带手机进入学校，再大的困难也要坚持下来；第二有制度就一定要落实，有令必行有禁必止；第三关爱老师关爱学生，尽可以的增加凝聚力。

东和中心学校黄兴国校长体会：

1.用制度管人，重点是要把制度落到实处。

2.狠抓学生习惯的养成。习惯好校风就好，成绩就会好，因此我们要时时向学生灌输，开展丰富多彩的活动，给学生树立好的榜样，让学生养成好的习惯。

3.创造良好的环境，形成稳定机制，让老师安心下来，调动老师的积极性。

大同中学吴文华校长发言：

1.现在形势要求校长治校能力要提升，工作千头万绪，管理责任大。

2.听了关心凤老师的课感觉很多。乡镇学校学生素质较低，养成教育难度很大，我们要通过制度、量化考核去抓，才有所进度。

南林中心陈伟清校长热情发言：

今天下午，聆听了张东海校长《学校管理》讲座，我对学校管理有了更深层次的体会和认识，两点体会：

1.做校长的“责任观”。俗话说得好：“为官一任，造福一方”。这就要求我们时刻牢记守土有责的道理，校长是一校长之长，应牢固树立责任意识。

2.做校长的“事业观”。把教职员工当作自己的兄弟姐妹那样去相处、尊重，把学生当作自己的孩子一样去关心和爱护。没有事业心和对工作高度负责的责任感，不论你工作能力多么强，但你没有对教育事业的一片痴诚爱心和对教育工作的强烈的责任感，那你肯定做不好校长，甚至做一名教师你也不称职。

　　新中中心学校韩强校长发言：

今天的学习体会：1.常规管理要牢牢把握一个“严”字，大胆地管理，抓好教学质量就先从教师的课堂教学抓起；2.学校管理中做到刚柔相济、宽严有度，在思想上要确立以人为本的管理理念，学校才会办出自己的特色。

兴隆第六小学陈照辉校长发言：

2020年暑期校长培训第一天培训心得体会:

1.本人上午认真聆听了关心凤主任的«落实学校教学常规管理，推动学校持续规范发展»的讲座，对本人获益匪浅。对海南省教育厅关于印发«海南省中小学教学管理常规»等四个文件有了更全面更具体的学习。关主任讲座生动，详实。通过案例说明，让我深深领悟到抓好教学常规工作的重要性，也从中学习到了很多可以借鉴学习的管理方法，对本人在学校教学常规管理起到了很好的帮助。

2.下午认真聆听了北京师范大学万宁附属中学张东海校长关于学校管理的经验分享。张校长的管理非常接地气:严格，宽容，常态，细化，爱心满满!校长，以及管理团队亲力亲为，管理实实在在!为万宁教育打造了品牌，创造了辉煌!这都说明了学校的管理科学有方，精细化处处体现!让我深深受感动，更想能多向张校长学习。万附属中学，学校管理经验值得借鉴学习!

特殊学校文治校长学校管理几点建议：

1.抓好领导班子建设。关键思想一致，行动一致，工作经常沟通，信任，分工明确，责任到人。

2.不断提高教师队伍思想建设。通过培训、引领学习让教师知识水平不断提高。

3.德育建设。培养学生良好的生活习惯，爱劳动、爱国家的思想。

海之南学校邱莉霞老师发言：

关于“落实学校教学常规管理，推动学校持续规范发展”，我校主要从以下几个方面在落实:

1.教学副校长首先在4月份开学初召开教务会议，传达《四个常规》的文件精神。

2.在单周的各科教研组会议上，全员学习、研讨、制定并完善符合我校实际情况的各项规章制度，（如:德育常规“十”标准，作业检查制度，教师绩效考核制度:包含常规考核和教学效果制度）

3.严格的执行力，从灌输意识——专题宣传——榜样引领——落实到底

4.路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。

华兴学校宋春玲老师发言：

第一、爱是教育的灵魂，老师要做学生一辈子的贵人。学校通过各种形式引导教师提升自己的教育教学理念，一切从爱学生成就学生出发。

第二、为了提升课堂教学的质量与高效，重视课前预习，提倡先学后讲，分学习小组，明确预习目标，自学、讨论、展示、反馈，做到课堂教学自主合作高效。

第三、考核制度完善，可操作性强。宽严相济，充分调动教师的积极性，给教师自我发展及创新的空间。

兴隆中心学校胡海琴校长心得：

今天上午聆听关主任关于《落实学校教学常规管理，推动学校持续规范发展》讲座，教学常规管理重落实，重反馈，管理方法值得我们借鉴。下午，张校长和我们分享学校管理的一些经验，体会到严格、宽容、细化、有严格的执行，学校管理值得我们学习。

新中加朝小学潘明校长发言：

今天上午学习关心凤主任关于巜落实学校数学常规管理，推动学校持续规范发展》培训，我受益非浅，学校如何利用资源促进学校特色发展。下午学习张校长的办学理念及校长要对学校的长远发展作好规划。

南桥学校崔传波校长发言：

听了张校长的经验分享，感慨颇多。南桥学校是一所边远山区学校，师资缺乏，学校不能更好地开展教学，个别科目专业老师更稀缺，制约了学校教学的正常开展。学生起点低，留守儿童较多，学校在扎扎实实抓好劝学控辍和留守儿童的教育工作方面工作困难。

即使困难再大，学校领导小组也积极与家长进行沟通，把学校在抓管理、抓质量方面的一些新举措告知家长，努力让学校的各项工作得到了社会的认同和支持。

新中中学谢凡校长发言：

今天听了关心凤主任、张东海校长的报告，很受启迪。我们要不断提升学校课程管理力，充分挖掘、培育、开设适合本校的校本课程；要强化教育底线意识、质量意识，认真落实好“四常规”；要着力抓学生行为习惯养成教育的德育教育，把立德树人根本任务落到实处，提高学校管理水平和教育教育教学质量。

　　通过此次培训，我们坚信，对下一步的学校工作一定有了更加清晰的思路。