<p> 近年来，中国的医疗卫生事业呈迅猛发展之势，呼吸学科领域也取得了长足发展。随着人民生活水平的不断提高，对医疗救治的要求也不断攀升，特别是危重症患者的救治，以及像2020年突发的新冠肺炎疫情，呼吸科正日显其在重症患者救治中的重要性。这种状况极大地促进了呼吸病学与危重症医学的结合。坚定地实施呼吸病学与危重症医学的交融式发展模式已成为现代呼吸病学发展的必然趋势和基本方略。为更好的以现代医学技术对呼吸重症患者实施规范救治，履行其学科的基本医疗职能，体现现代呼吸学科发展的基本格局与建制，在医院领导的大力支持下，我院拟成立呼吸与危重症医学科（Pulmonary and Critical Care Medicine,PCCM）。</p> <p> 成立呼吸与危重症医学科，是医院赋予呼吸科的光荣使命。为全面完成这一工作任务，不负院领导对呼吸科的信任与期望，每一位呼吸科人员以满腔的热情，高度的责任感，投入到这场建设工作当中。然而，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”，万事开头难，为了更好的完成PCCM建设工作，一方面，针对省内外知名医院，呼吸科人员利用休息时间，先后多次慕名前往山东第一医科大学、山东省千佛山医院参观学习，分别在科室建制、业务建制、设施建制、人员建制、管理建制、文化建制方面，降心俯首，虚心学习，结合自身情况，取长补短，取精用弘；另一方面，他们见缝插针，利用一切可利用的时间，有时候是休班，有时候是下夜班，前往我院ICU学习与充实自己。</p> <p> 在科室内部，在呼吸科付丽娅主任、何强主任、吴修军主任的领导下，齐头并进、多管齐下，从多方面进行PCCM筹建工作。一是加强科室人员业务建设，定期进行PCCM相关知识学习。PCCM需要的是一支熟悉呼吸生理和病理生理、能够对呼吸重症进行有效救治的团队，没有扎实的理论基础就无法胜任PCCM的复杂工作。在科室会之余，强化“人人爱看书，人人重业务”的意识，形成蔚然成风的浓厚学习氛围。二是加强制度建设，组织科室人员认真学习医院各项规章制度，树立“制度至上，执行完美”的理念，强化科室人员的时间观念与效率意识，工作不推脱、不拖延，抓紧时间，抓紧时机，勤奋踏实工作，保质保量按时完成工作，不忘初心、坚定信心，坚定不移的努力完成PCCM建设工作。三是加强文化建设，认真学习、深入领会《学习强国》，形成“醒来翻一翻、饭后看一看”的习惯，把碎片时间充分利用起来，随时学习，时时进步，做到学而懂、学而用，知行合一， 在加强业务知识的同时，牢筑信念之基， 补足“精神之钙”</p> <p> 呼吸科向来是一个优秀的科室，自科室成立以来，每一位呼吸科人员兢兢业业、踏踏实实工作，当工作中遇到困难与挫折时，他们没有等待观望半途而废，而是自我激励攻坚克难；当他们的付出没有得到期望的回报时，他们没有满腹牢骚怨天尤人，而是自我反省厚积薄发；多年来，他们曾收获很多鲜花与掌声，但他们从来没有骄傲自满自我陶醉，而是一如既往的勤勤恳恳、全心全意为人民、为患者服务。</p> <p> 中国的医学正在发生着日新月异的变化，成立呼吸与危重症医学科即是医学治疗的需要，也是医学发展的大势所趋。成立PCCM这就意味着我们要面对新的挑战，适应新的变化，创造新的辉煌。而这全新的一切，没有脚踏实地，没有尽职尽责，没有默默奉献，又怎能实现？担责任，始成长;尽责任，方进步。成立PCCM，即是呼吸科的使命，也是呼吸科的光荣。每一位呼吸科人员都将尽职尽责，攻坚克难，勤勤恳恳，埋头苦干，以实干创业绩，以业绩赢未来，勇立潮头、锐意进取，不辜负院领导对呼吸科的信任与期望！</p><p> 呼吸科——付华</p>