心内科的“6S情缘”姗姗来迟

21病区李梦琳

我们

心内科

科室

医护

打造

工作

物品

我科

护理

改造

心内科的6S之路走得颇为坎坷，途中有疑惑，有否定，但是当医院的风向标指向前进，我们还是团结一致，选择勇往直前，认真完成使命！
为改善科室工作环境，优化工作流程，提高工作效率，8月10日，21病区全面启动了6S管理活动。所有医护人员进行了6s管理的宣誓，声音洪亮，底气十足，在各位院领导的带领和指示下，我们一定可以把这项工作圆满完成！

6s管理打造之路，我们走得并不是一帆风顺的。尚正录主任作为第一责任人，第一时间发号施令响应上级号召，要求第二责任人李梦琳对6S全流程加强监督，力争打造过程中少走弯路，节约成本，减少浪费。
改造方案由于前期对进度的预判断不合理等因素的影响，我科进度在这批14个科室中进度滞后。对接老师陈佳骏立即果断部署，调整人员安排策略，对重点部位进行精细化指导。全科医护的“战斗激情”瞬间被点燃，撸起袖子，加班加点改造我们的家园。我们的目标只有一个：让我们的科室、我们的家更加有序、整洁、温馨。
为了节约成本，医师、护士们都化身成了室内设计师、组装工、装修工、清洁工。铲墙面、组装橱柜、改造旧物……，十八般武艺，样样皆通。即使任务繁重，大家也都一起干活，蹲在地板上擦拭地板的缝隙，清理柜子里的物品，踩着凳子清理天花板缝隙中的脏东西。维修组的师傅，设备科的小哥哥也是努力予以保障，大大提高了我们的工作效率，陈老师颇为无奈地感慨道：心内科的同仁只知道埋头干活，不知道拍照宣传！

"众人拾材火焰高"，通过此次大扫除，有效改善了办公室的环境卫生，大家纷纷表示地扫干净了工作心情也更好了。在今后的工作中将继续坚持定期打扫清理卫生，维持辛苦劳动成果。
我们的整理、清洁工作全体全身心的投入，每一处犄角旮旯都不放过，遵照6s管理标准，打造我们全新的科室环境！
张新英主任作为推进办负责人也是多次下来关怀，询问我们有无困难之处，传授诀窍，巧思更是层出不穷，绝对是大写的赞！从“我们需要改变”的口号到落实到实处的带头干，相信这就是6S的魅力，也是惠医人对打造更优质医院的精神信仰！

护理组冯敏芳和护士长一起披星戴月，不到晚上10点绝不下班。护士曹开莹，席至妤还有其他姐妹主动加班，从早期的困惑到中期的一鼓作气到后期的头脑风暴亮点打造，通过6S活动我们重新看待身边的姐妹。从“最佳蜗牛奖”的焦虑中走出一条努力拼搏之路。可谓是“能用众力,则无敌于天下矣；能用众智,则无畏于圣人矣”。

岁月如同穿梭的时光机，三周时间转瞬即逝。我科迎来领导和专家的最终评审。

最后邀您鉴赏心内科的6S完美作战成果:

哇，so ku!!杨博文医生的程控装备也有了安身之处，恰逢医师节。这笑容应该是很满意吧O(∩_∩)O哈哈~

医生办公室从门口一目了然的工作一览表到心脏模型得到妥妥的归属再到表卡牌的清晰定位，无不彰显医生组的辛勤努力和护理组的贡献妙策。

心内科医生的手是做的了支架，也是绕的了线线，聪明就两个字！

改造后治疗室根据专科特色进行布局，清爽定位的各类物品，“一柜到位”的应急物品柜。

以前的南走廊，冰冷没有暖意。
现在的标语墙自行设计的标语墙完成融合来自南朝皇帝箫衍自带佛性的诗词，却又不忘现今习近平总书记的教诲。
希望心内众人“养天地之正气，法古今之完人”，在成长路上培养更优秀的品质发展事业，实现理想。

我们同时将护士站的三角警示牌进行整合，用风车牌进行取代，材质节约成本还更好利用空间，6S的“实用主义”永远是改造路上的指路标。

我们很带诚意的文化墙也是自己设计，广告公司小姐姐积极配合，经过几轮商榷得以定稿。左边是专科特色的“心路历程”和“主任寄语”，尚主任希望我们“好好工作，好好生活”，医院院徽位于心主动脉，尚主任更是认为也是窦房结o(*￣︶￣*)o，冠脉走形串联起整个2018年建科以来的诸多感人瞬间和荣耀时刻，不忘感恩，集体至上。
中间是8星闪耀，护士长喜欢足球，对“五星巴西”情有独钟，希望心内能够做到对应标语墙的“八心闪耀”。同时今年喜迎心衰中心顺利获得，双喜临门，不忘院领导教诲，用“松和莲”鼓励医护廉洁自律，牢记使命。

右边是“心内达人树”，年轻医生陶敏在此次打造活动中勇担重任，作为科内6S秘书，她和护理组认真对接，商量筹划。该树展示医护风采，肯定大家的付出，鼓舞人心，我们认为有为才能有位。

限于篇幅，我科的亮点无法一一展示，欢迎各位医护同仁和上级领导能有机会到心内参观指导，我们将以“八心热情”来交流切磋6S路上的感悟。"众人拾材火焰高"，通过此次6S活动有效改善了办公室的环境卫生，从“凌乱的办公桌”到“电脑管线的规整”，从“无处立足”到“标准整洁”的办公室，凝聚着集体的力量，在打造全过程中从信息科，综保科到推进办都对我们的活动予以了极大的支持，喊必到，到必成。惊叹于后勤保障人员的高效率，感动于多个挥汗如雨的帮助瞬间。如果有人感叹于心内科这次的呈现结果，那么默默背后付出的工作人员也是我们的功勋英雄，推进办的老师和6S专家组老师也是给予我们厚爱，感恩在心！
现在医务人员日常习惯变好了，工作环境更整齐、干净、雅致，各类物品安放有序，取用方便，工作效率明显提高，科室人员也体验到了6S管理服务带来的快乐与成就感。
6S“断、舍、离”的理念是以“我”为轴心来正确掌握空间的整体性，进一步发展成为更深刻的洞察视野，用俯瞰力的眼光看待问题。这恰是医生、护士这个职业应具备的能力。通过对物品、环境、安全的整理训练，深化了6S内涵。未来的日子里，我们科室将不忘初心、牢记使命，继续为患者提供优质的医疗护理服务。
相信农夫在出海前，
并不知道鱼在哪里，
但是他们还是选择出发，
因为相信自己会满载而归。
成长路上很多时候，
是选择了才有机会，是相信了才有可能！
祝福医院的明天更加美好，全院医护同仁生活幸福！