绿翔建工集团推进工作纪实篇之一

赵霞

战疫情抓生产促发展——绿翔建工集团推进工作纪实篇之一 在当下疫情再次来袭时，新疆快速按下暂停健,面对严峻形势，金正集团董事长梁钧强调，在疫情面前，企业要有担当，集团上下要凝心聚力，统筹推进疫情防控和经济社会发展。同时，绿翔建工集团执行董事秦小军对疫情防控和施工生产作出了具体要求和部署。绿翔建工集团遵照董事长和秦总的要求，按照九师党委对疫情防控工作的安排部署，讲政治，顾大局，做表率，各单位和各部门努力克服疫情对工程施工进度和经济工作带来的困难，积极与当地政府部门协调沟通，确保施工人员和材料进场，在严格做好疫情防控的同时，保证施工生产有序进行。 8月3日，根据九师疫情防控指挥部要求，绿翔建工集团执行执行董事秦小军召开视频会议，公司领导、机关各部门负责人和五大板块负责人等相关人员参加会议。会上，常务副总经理冀小龙根据九师住建局要求，宣读了企业单关于物资运输的报告等附件内容，并对公司施工进展情况做出周密安排布署，由总经办主任李刚、房建公司副经理王博、业务员杨文婷、路桥公司技术员范洪显主要负责落实工作计划并向师住建局及时上报公司项目施工人员在九师和各团人员分布情况、材料运输报备信息以及从各地州所有人员近期往返信息等工作。 8月20日，公司常务副总经理冀小龙召开工程施工进度推进会。公司领导及机关人员参加：会议。会议就关于九师发热门诊项目、161团和165团边境执勤房、警务站项目、168团检查站项目，团结农场检查站项目、164团和166团抗震安居房等项目因疫情原因，九师各团场之间，县市和团场交通有时互不相通，工程所用材料无法正常运输，劳务工人不能相互调动，造成项目缺人、缺材料的现象，并与师有关部门协调及时做出调整：冀小龙、黄国成、李刚、刘军、高新春、李军、王博、高琳、潘晓宇、黄志东、左强、范洪显和杨文婷等员工集体搬到办公室同封闭，同办公，同吃住，实行一天“三会制度”，（即早上安排会，中午碰头会，晚上总结会），确保绿翔建工集团承建的第九师20多个重点项目在疾有序推进。保证按照师党委要求按时顺利交工，为企业赢得良好信誉。 　　8月22日，绿翔建工集团副总经理黄国成陪同九师副师长卢根昌一行，对公司承建的2020年边境防控执勤用房建设项目161团管段进行现场督导检查。黄国成详细介绍了在疫情期间如何克服路途遥远、材料运输困难等施工情况，卢副师长听后又询问了施工人员的吃住、疫情防控、施工进度等，并对绿翔建工集团在各种困难面前还能紧盯现场不放松的高度责任感给予了充分肯定。 　　公司副总经理李红霞为了确保工程施工顺利进展，统筹协调分配财务人员工作，每天接打电话最少都在七、八十个，仅8月电话费就400元。李红霞通过各种渠道和相关部门沟通进入到办公室核对师各团场近30个工程的结算定案与绿翔建工集团之间的往来资金款项，筹划公司在银行授信评级事宜，在增值税专用发票份数不够的情况下，与额敏县税务局领导电话沟通，亲自带领财务部会计李军去供应商出纳家中取钥匙，再到办公室开具发票。这期间，李红霞解决了一个个难题，没有一项工程因为财务工作而耽误。 　　8月25日下午，绿翔建工集团执行董事秦小军召集视频会议，公司领导、机关各部门负责人、五大板块负责人、项目部相关人员参加了会议，会议讨论研究当前工作，规范钉钉审批流程等工作。 在疫情期间，第一书记贾雪峰亲历亲为，多方协调，商砼供应，材料拉运，物质接送，卡点协调，保证了绿翔建工工程项目的顺利施工。 绿翔建工集团各项工作，按照董事长要求，疫情过后，新疆呈现出较好的发展态势。公司上下要精准发力，落实20天后开拓市场，在全体员工中掀起“全力冲击市场，沉下去、走出去”的工作热潮，确保各项工作任务圆满完成。