立诚守信 立行之本——漳平支行特色文化名片展

美友56708016

<p>  漳平市象湖镇有面“红军诚信留言墙”,即扬美红四军出击闽中纪念馆,馆内“荣福堂”左侧辅厝的房间墙壁上,有“红军诚信留言墙”,原文如下:“老板:你不在家,你的米我买了二十六斤,大洋二元,大洋在观泗老板手礼(里)。红军”。这面“红军诚信留言墙”虽普普通通,但它却像是一座历史碑文,真实地记载着当年红军纪律严明对老百姓秋毫无犯、城信爱民以及坚决执行《三大纪律八项注意》这一“军民鱼水情、诚信嬴天下”的历史事实。</p> <p>  在这片红色土地上有一个充满朝气的集体,那就是中国工商银行漳平支行。他们以勇往直前的魄力,坚持服务社会、价值创造的初心使命,坚持秉承“以客为尊,服务如意;员工为本,诚信如一”的理念,以服务广大客户实体为导向,以优化员工思想文化认同为目标,贴近群众、贴近市场、贴近实际,坚持高质量发展要求,履行国有大行责任担当。支行班子带动全体员工团结一心,拼搏奋进,持续以金融服务助力当地经济实体改革发展。深入挖掘网点区位优势,全力打造一流的工行品牌形象。</p> <p>   支行总揽</p><p> 中国工商银行漳平支行目前只有营业部一个网点,地理位置优越,服务设施齐全,服务功能完善,是龙岩分行最早开展本外币一体化服务的网点之一,也是国际业务重点支行和外汇业务旗舰网点。该行2019年荣获龙岩分行支行存款竞争力优胜单位。漳平支行依托当地,孜孜不倦,抓住漳平市象湖红军墙的诚信文化特色,发扬漳平人正直、爱拼才会嬴的精神,以见证诚信得民心的“象湖红军墙”诚信文化,以“诚信为本,学做真人”理念不断深耕漳平实体经济和城市建设发展助力,以“筑梦奋斗”、“和谐融通”理念全力打造服务团队,为员工提供实现中国梦、工行梦的展示发展平台。</p> <p> 发展历程</p><p>1984年1月1日,中国工商银行漳平支行成立</p><p>2011年末,中国工商银行漳平支行存款4.85亿元,贷款余额8.36亿元。</p><p>2015年末,中国工商银行漳平支行存款突破7亿元,贷款余额7.53亿元。</p><p>2018年末,中国工商银行漳平支行存款突破9亿元,贷款突破8亿元。</p><p>2019年末,中国工商银行漳平支行存款突破10亿元,贷款突破10亿元。</p> <p>  一、红军墙诚信文化-合规理念</p><p> 该行通过组织开展《刑法》学习和法律知识讲座,提高全行员工的法律意识,组织开展“身边人 身边事”案件警示教育,以案说教,警示教育员工合规经营,诚信从业。对内抓规范操作、制度执行和落实,确保会计核算准确性。对外要求员工在日常工作中开展诚信营销,如实介绍产品信息,严禁夸大产品优势,不误导销售,充分提示风险,让客户充分知晓和自主选择,着力打造诚信行业、诚信银行。</p> <p>  二、红军墙诚信文化-诚信经营</p><p> 该行组织《员工行为禁止规定》等员工行为规范和各类业务规章制度的线上线下学习和培训工作,教育员工严于律己,自觉抵制各种诱惑,做一个品质高尚的金融从业工作者;日常中以诚信服务为原则,将企业文化融入经营发展中,不断创新服务方式,提升客户满意度和贡献度。公开收费价目表和主要业务办理指南,让客户了解业务办理和收费相关内容,做到清楚办理,明白消费;合理进行贷款定价,对民营小微企业、“三农”、“双创”等对象采取优惠政策。严格禁止在为民营企业提供金融服务的同时强制搭售产品、强制收费等行为,切实为企业减轻负担。</p> <p>  三、 红军墙诚信文化-业务发展</p><p> 该行通过诚信经营,促进业务向前发展。至2019年末,该行各项存款余额10.94亿元,比增1.94亿元,增幅21.56%,增量排名龙岩分行第二,增量占比34.9%,同比提升21.35%。各项贷款余额10.33亿元,比增1.73亿元,增幅20.12%,增量同业占比33.56%。实现中收1811万元,同比增886万元,任务完成率104%;拨备前利润4325万元,同比增1638万元,任务完成率105.49%,是龙岩分行唯一一家超额完成任务的支行;净利润2665万元,同比增696万元;不良贷款余额396万元,不良率0.38%,同比下降0.13%。行长经营绩效考评龙岩分行排名第五,在漳平九家金融机构中排名第二。实现“四个提升”:资产质量大幅提升、市场份额持续提升、经营效益明显提升、队伍士气不断提升。</p> <p>  四、红军墙诚信文化-筑梦奋斗</p><p> 1、强素质,搭建学习平台。该行注重提升员工工作效能,全面发展员工综合素质。引导员工通过线上、线下,依托工银网络大学和培训班等方式学习,开展业务培训及案防管理,防范风险。</p> <p>  2、益身心,搭建活动平台。该行通过组织开展各项文娱活动,丰富员工业余生活,提升员工的归属感及集体荣誉感,激发员工的士气。</p> <p>  3、助成长,搭建竞争平台。近二年为帮助青年员工健康成长,该行因势力导,积极帮助员工合理设计职业生涯:提拔3名员工做管理工作,选2名员工转岗做客户经理。</p> <p>  4、送温暖,搭建关爱平台。通过开展实实在在的送温暖活动,发挥党工团组织的作用,把管理层的温暖和关怀传递给员工及其家庭。</p>