跃马高岗,一望千里——《教导》读后感

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<p>  在我们的成长过程中,我们都在面临领导力的问题。甚至在如何处理家庭关系,如何培养孩子等家庭问题上,其实都是领导力的问题。我们有没有正确地做好自己,我们有没有正确地扮演好自己的引导角色。当然,我们工作当中就更不用多说,不论是日常三五个人执行一个项目,还是正式进入干部序列开始带领一只稳定的队伍,我们不可避免地要面对领导力的问题。</p><p> 咱们现在喜欢把所有这种问题笼统地称为“情商”,然后再用中庸的文化底子和一番稀泥,从来不愿意剖析我们在团队合作中存在的问题。试问,哪支团队没有问题?除了用“情商”这个词和稀泥之外,就是宫斗戏的内心戏剧本。但是,我们的团队成员,我们的团队领导有没有真正反省过团队精神?</p><p>我们大部分工作和家庭关系都是团队形式,我们需要个体的优秀,但是我们要坚决反对个人英雄主义,个人英雄主义除了摧毁团队之外,没有任何好处。</p><p> 这本书不是空泛的成功主义,他是一位教练对自己过往40年执教经验的反思和总结,他谦逊、深刻、脚踏实地。孔子说“敏而好学,不耻下问”,我们从小熟背这句话,但是,我们真的做到敏而好学了吗?别说不耻下问,就是向前辈请教,我们真的做到了吗?</p><p> 我们逃避掩饰自己的不足,不用探照灯照一照自己的内心和过往,我们到底在犯哪些错,我们到底有哪些不足?我们要做到怎样的自己?</p><p> 我旗帜鲜明地反对“丧文化”,我也很反感“成为更好地自己”之类的笼而统之的鸡汤文化,我们需要的是条分缕析地查明问题、找到方法、解决问题。而伍登教练的这本书会给你启发。愿我们不断靠近自己。</p>