宽城支行召开2020年第四次案防形势分析会落实案防责任保“双无”

紫塞

8月20日下午，宽城支行组织召开年度第四次案防形势分析会，会议由支行行长、党总支书记刘秀玲主持，会议以现场会议形式召开，支行中层以上干部及部分员工代表参加了会议。分行内控合规部周亚民经理、臧瑞雪合规经理列席了会议，并对宽城支行内控案防工作进行了点评指导。        支行行长助理、纪检委员孔令明就上期案防会提出问题整改落实情况进行汇报；对银行结算账户开立业务进行风险提示。组织对宽城支行2020年上半年内控监测指标结果进行了分析。        支行副行长张铎结合分行下发的2020年7月份信贷业务尽职调查质量的通报，就信贷业务尽职调查工作有关事项进行提示。        支行行长助理郝丽丽就宽城支行上半年运营风险管理情况分析。        支行行长刘秀玲作总结发言，就内控案防工作提出具体工作要求。       一是坚持经营发展与内控案防两手抓、两手都要硬。全员要牢固树立“合规人人有责、合规创造价值”意识，培养细心细致的工作习惯，将合规理念贯穿到每一操作环节和每一笔业务中，树立正确的发展观、风险观和业绩观，积极防控各类风险，实现“稳健高效”的长远目标。       二是全员端正态度，加强学习。既要不断学习业务知识，更要不断强化合规理念教育。要树立大局意识和对工作高度负责的态度。要提高工作责任感，严格落实上级行的工作安排部署，认真对待业务，用心服务客户。加强各岗位各部门间的联动和协作，发挥合力。       三是持续开好案防分析会，及时发现问题苗头。针对今天案防会提出的风险点要逐一分析，强化措施进行治理。上半年内控评价指标短板已经明晰，下一步各位分管行长组织各部门、网点开展对照整改，争取快速提升我行落后指标。        分行内控合规部经理周亚民对宽城支行第四次案防形势分析会作点评总结，指出了具体指导意见。       一是宽城支行案防形势分析会立足支行实际情况，就案防形势和具体风险点进行了认真分析，提出了具体整改落实工作措施。接下来要明确整改落实工作由谁负责、怎么执行、落地措施是什么，坚持问题分析整改持续化、长态化。       二是进一步进一步加强业务管理，要坚持业务发展与合规管理并重的发展思路。高度警觉，做好员工合规教育，培养员工良好的操作习惯。不断加强制度培训，“传帮带”工作中要以制度为依据，摒弃惯性思维和习惯做法。       三是员工异常行为排查管控要进一步加强。宽城支行员工队伍年轻化，支行人员少、业务重，要进一步加强管理，保持敏感性。坚持执行员工行为网格化管理措施，做实员工异常行为排查工作，向员工及时传导“不踩制度红线”的底线意识。       四是进一步加强外部风险管理。特别是反洗钱工作要保持敏感性，发现问题要多沟通，及时报告、及时处置。坚持对员工负责、对全行工作负责的理念持续开展好反洗钱工作。