<p>一、华为对各级干部的能力要求</p><p>1、基层干部：执行力、与人连接的能力</p><p>2、中层干部：理解力、与人连接的能力</p><p>3、高层干部：决断力、与人连接的能力</p><p>在公司层面：所有人要有团队领导能力、塑造组织能力、跨部门合作能力</p><p>在客户方面：要以客户为中心，所有人要关注客户、建立伙伴关系，</p><p>在个人方面：成就导向、组织承诺、战略思维、理解他人</p> <p>二、华为选择高级干部的要求</p><p>要有牺牲精神、责任：责任即担当</p><p>贡献：战略贡献、长期贡献、持续贡献</p><p>三、华为选择干部的要求</p><p>干部选拔的最高标准是实践，将军是打出来的。始终坚持实践第一的用人原则。</p><p><br></p><p><span style="color: rgb(51, 51, 51);">华为的选人标准实现了让更多年轻人带兵打仗，为有源头活水来的目的。华为学习军队管理方法，来说明华为的选人标准。最终形成“高级干部有使命感，中层干部有危机感，基层干部有饥饿感，抓住两头带动中间，上压下挤，使组织始终保持激情和活力”的状态。</span></p>