<h1> “亮窗”行动开展已近三周，各县区公司把深化“亮窗”行动作为深入贯彻落实省公司年中工作会议精神的有力抓手，精心谋划，多措并举，持续推进，大力亮化美化油站消费环境，以全新的面貌提升油站形象，展现了石化员工爱企爱岗、勇于奉献的优良传统，也向社会公众展示了中国石化的靓丽名片。</h1><p><br></p> <p> 尧都区公司组织所有站长认真学习“亮窗”行动要求，指定每周一为“大扫除”日，对便利店、宿舍、洗车房等区域进行集中攻坚清理，做到卫生无死角；及时维修加油站空调等设备设施，清理加油站过期标识及广告，保证加油站外观整洁。同时注重从日常抓起，细划卫生区域，落实责任人，把原来的按班组划分细化到现在的按人头落实，每位员工都有自己的卫生责任区，实现责任到人到岗，形成长效。</p> 洪洞公司积极与机关四支部协调联动，重点突破，打造样板，分批推进，对古槐、梗壁加油站进行重点帮扶，对便利店商品陈列、库房分类给予专业指导，协助员工对商品进行规范化整理，对小厨房和厕所统一管理标准，形成示范效应，为其他加油站开展“亮窗”行动提供了学习的样板。 <p> 襄汾公司第一时间对“亮窗”行动进行部署安排，制定每周工作重点，分阶段推进站容站貌提升。班子成员分别带队到各站进行督导，并积极参与到卫生清理整治。7月29日-8月2日主要对加油场地、便利店、发电机房、加油机、职工宿舍、小食堂等区域进行清扫，尤其对长期堆放、闲置不用的物品进行清运，彻底清理卫生死角；8月3日-8日重点对便利店商品进行优化，合理摆放。在党群办公室及非油品经营部的指导下，各站对重点商品陈列重新摆放，对尾气处理液、卓玛泉水堆头进行擦洗清扫，重新归置；8月8日-14日重点对清理出的废旧物资设备进行登记，由委派会计进行账实核对，需要做报废处理的按规定流程进行上报审批。亮窗行动正有条不紊、逐步深入、整体推进。</p> 蒲县公司召开“亮窗”行动专题会议，积极动员部署，深刻认识集中开展“亮窗”行动的重要现实意义，增强政治意识，强化政治担当；加油站通过LED显示屏、悬挂横幅等方式，开展活动宣传，做到站站皆晓，人人皆晓；在实际操作中重点做到“六个”聚焦:一是聚焦形象标识，二是聚焦现场卫生，三是聚焦设备设施，四是聚焦便利店陈设，五是聚焦厕所管理，六是聚焦附属房管理，坚持抓在平常、抓在经常，进一步健全完善站内卫生管理制度，引导员工养成良好习惯，形成良性循环，随时保持卫生整洁，维护设备设施完好，巩固“亮窗”行动成果，持续促进加油站管理服务水平进一步提升。 <p> 乡宁公司在营10座加油站建立了卫生责任制，重新划分了责任区，公司班子成员及办公室工作人员全部包站督导帮扶，与包联部室人事科有关人员一起深入油站，深入推进“亮窗”行动。</p> <p> 浮山公司召开动员会，严格按照通知对“亮窗”行动进行详细部署安排。公司班子成员及党员作为此次“亮窗”行动的主体责任人，按照加油站重点区域及“亮化”标准对加油站形象标识、现场卫生、设备设施、便利店陈设、厕所管理以及附属房的管理进行了逐一排查，在排查基础上重点组织各站进行大扫除，清理卫生死角，确保站内干净整洁。当班员工身披绶带，站内悬挂横幅、LED屏宣传活动内容，营造活动氛围。</p>