<p> 疫情发生后，乌房集团党委在市委、市国资委党委的坚强领导下，认真贯彻落实抗疫路线方针，扎实做好疫情防控各项工作。在此期间，为提前谋划好“十四五”规划，齐心协力把“十四五”规划编制好，根据《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》核心要义和丰富内涵，集团党委积极与清华大学继续教育学院合作，选用定向邀请模式，启动“清华大学继续教育学院在线学习平台--学堂云”线上学习，深刻剖析新时代西部大开发面临的新任务新形势。8月13日，集团党委组织全体中层副职及以上成员学习，达64人次，覆盖率达91.43%。</p> <p> <b>转换思维导向，深刻理解“一带一路”内涵背景。</b>8月13日由中央党校（国家行政学院）国际战略研究院教授、国际关系与“一带一路”研究所所长赵磊老师，以《把握“一带一路”新机遇、打造西部大开发新引擎》为题进行授课，内容丰富，深入浅出。赵磊老师首先通过丰富的案例，分析我国扩大对外开放的重大战略举措和经济外交形势，让我集团参训学员深刻理解了“一带一路”的基本内涵、时代背景，对其有序推进、内外统筹、动态调整、节奏感强进一步转换了思维导向。</p> <p> <b>坚持发散思维，对标对表“一带一路”创新发力。</b>“如何积极参与和融入‘一带一路’建设？”“如何立足当下，对‘一带一路’思想圈发力？”“如何贯彻新发展理念，将‘一带一路’实现要素驱动向创新驱动发展转换？”赵磊老师的发问，是向参训学员提出的学习目标，更是对今后西部“一带一路”发展的预判。通过深入的学习，物业公司党支部副书记陈官虎同志表示：赵老师的授课让我在工作中又有了新感悟，对于物业行业特别是从0到1，概括为“从无到有”（即“普罗米修斯式”的创新），在物业服务方面要有突破性创新和颠覆性创新，比如“云端物业”“智慧管家”的创新与突破；从1到N，概括为“率先模仿”，对于所管的物业项目，要把握住“痛点经济学”要素，要做就做类似精品“帝王酒店”的物业服务项目。</p> <p> <b>学习效果突出，努力实现“一带一路”价值共振。</b>抗疫“战争”仍然在继续，但学习的脚步也不能停止。此次线上送学集团党委突出顶层设计，高瞻远瞩，为后期集团谋划、编制好“十四五”规划建言献策打基础，更为今后集团上下高效发展规划路线。集团党委组织部（党委办公室）提供坚强组织保证，精细安排，执行有力。集团参训学员学习热情高涨，非常珍惜这来之不易的学习机会，大家纷纷表示：与清华大学继续教育学院合作，授课内容非常好，案例充实，用知识展望集团未来发展蓝图，是集团党委给我们大家的福利。</p> <p> “大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”通过赵磊老师的授课，集团参训学员能够系统了解梳理西部大开发的重点任务，对“一带一路”新机遇有了新的认识，将政策机遇转化为发展动力，助力集团提前谋划、编制“十四五”规划，切实推动集团实现高质量发展。</p><p> </p><p> 党委组织部（党委办公室） 张洋供稿</p><p> </p>