<p> 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。输血科在我院积极实施6s精益管理过程中为第三批推进科室，经过输血科全体人员的团结协作和不懈努力，输血科6s精益管理工作取得显著成果，服务内涵和科室建设持续改善，患者就医获得感和满意度显著提升。</p> <p>6s开始整理，主任率先垂范，带头打扫卫生，整理物品，每件事都亲力亲为。</p> <p>大家都鼓足干劲，开始整理物品，对没用的东西断舍离。我们都是勤劳的小🐝。</p> <p>认真打扫，不放过每一个死角，不怕脏不怕累。</p> <p>每天加班加点，完成每一项任务。💪🏻💪🏻💪🏻</p> <p>经过大家共同的努力...</p> <p>打造温馨的值班室。We are family！</p> <p>运输箱，消毒灯改造前后对比</p> <p>物品柜改造前后对比</p> <p>线路改造前后对比</p> <p>资料柜改造前后对比</p> <p>凳子进行旧物改造，本着6s节约的目的，每个凳子花费十几元，使凳子焕然一新。</p> <p>改造后的配血室，规范、干净、整齐。</p> <p>发血室标注明确，提高工作效率。</p> <p>资料室资料年月日标注明确，让我们的工作更快捷方便。</p> <p>储血室分类明确，标注清晰，提高工作效率，保证质量安全和生产安全。</p> <p>我们顺利通过验收并取得优异的成绩！</p> <p> 当把规范当成一种习惯，收获的不仅仅是6s精益管理所带来的改变，也会让良好的习惯根植于我们工作的思维认识之间，品质素养也将潜移默化得到提升。</p><p> 通过以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容开展6s精细管理工作，清除异常事故、消除医疗安全隐患、杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，提高工作效率，提高全体员工的综合素质，达到提升整个医院管理水平的目的，从而树立起医院崭新形象。6s精益管理只有起点，没有终点，我们永远在路上！</p>