<p> 2020年8月7日夜晚，信阳浉河支行召开2020年二季度运营风险分析会暨对公结算账户业务反洗钱培训会议，支行党委委员、副行长王仁芳，支行运营管理部、对公及三农部、风险管理部及网点全体人员共52人参加会议。</p><p> </p> <p> 会议开始由邀请的市分行反洗钱专干李琳同志作了《加强对公结算账户全生命周期管理 防范电信网络诈骗》反洗钱专题培训。培训会上，李琳同志分析了账户管理工作面临的内外部形势，目前对公结算账户管理方面存在的问题，讲解了客户身份信息要素、客户身份识别及尽职调查、柜面账户管理要求、账户开户及交易可疑特征等内容，对加强账户管理工作、两个反洗钱系统实务操作提出要求和建议。</p> <p> 支行内训师魏洋对二季度优质文明服务进行了分析总结，一是对比分析了二季度以来省市行检查结果，点名问题责任人；二是从软硬件方面分析支行及各网点存在的突出问题及整改措施；三是提出下一步工作措施，要求尽快提升支行服务水平。</p> <p> 支行运营管理部经理翟广顺从集中运营监管平台运营情况、总行风险线索数据提取及考核情况，存疑账户核查情况、“周周少、月月比”考核情况，集中业务运营情况等方面全面分析总结了二季度运营工作情况，就运营管理薄弱环节及重点网点、重点人员管理提升提出工作要求。</p> <p> 高级经理、支行党委委员、副行长王仁芳总结、分析运营管理工作。对反洗钱工作提出四点要求：一是思想上要真正重视起来，提高履行反洗钱义务的主动性；二是准确掌握客户身份识别等反洗钱法律、制度，提高反洗钱能力；三是执行不打折扣，提高反洗钱工作质量；四是谨慎开展客户风险等级认定和上级行下发的账户尽职调查工作，提高识别能力。对运营工作提五点要求：一是各层级运营管理人员要提高履职质量；二是加强运营薄弱环节的风险管控；三是密切关注网点转型中的新问题；四是扎实做好网点运营风险“周分析”工作；五是确保网点软转和服务见实效。最后，对汛期和高温天气安全生产、疫情防控及运营党建工作进行强调。</p>