<p> 8月7日下午，姬家街道召开提升“公众满意度”工作推进会，街道党工委班子成员、辖区“两代表一委员”、各村社区主要负责人及机关全体干部参会。会议通报了上半年全区公众满意度调查情况，分析研判了街道在提升公众满意度方面存在的根本问题，宣读了《姬家街道“月月干实事，年年干大事”工作机制考核方案》，并就街道上半年工作开展情况向辖区“两代表一委员”进行了汇报，对下半年街道各项主要工作进行了安排部署。</p> <p> 会议强调 “月月干实事，年年干大事”就是各村（社区）要干好日常工作外，每月至少为群众办一件实事，解决群众民生方面的所急所需；每年至少为群众办一件在全村（社区）影响范围较大、影响较深远、惠及民生的大事。要以民意调查群众反映问题为参考，深入群众了解意愿，了解群众所急所需，针对问题科学研判制定措施予以解决。通过干实事解难题逐步提升辖区公众满意度，增强群众幸福感。会议强调要充分发挥“两代表一委员”的监督作用，定期组织座谈会，积极征求代表委员们对街道各项工作的意见建议，作为下一阶段工作的重点。</p> <p> 会议要求一是成立组织机构，成立由街道主要领导为组长，班子其他成员为副组长，相关科室负责人为成员的组织领导机构，全面执行“月月干实事，年年干大事”工作机制；二是强化工作力量，将机关各科室编排至各包村（社区）工作组，工作组负责“月月干实事，年年干大事”工作的监督指导，并协助村党支部推进此项工作；三是加强宣传引导，由包抓领导牵头，带领工作组逐户宣传此项工作机制，收集一批群众急需解决的民生问题，并认真研究予以解决，定期公示解决成效；四是专题研究汇报，党工委定期召开专题会议，研究该机制执行情况，并根据区级反馈问题，及时调整工作导向；五是严格奖惩措施，将该工作机制与“公众满意度调查”相结合，与日常工作相结合，进行全面考核，并将考核结果与各村（社区）年度评优评先及表彰奖金挂钩，与机关干部年度评优评先及年终考核奖金挂钩。</p>