“西安曲江二期配套建设有限公司计划管理与绩效考核办法（试行）”宣贯会

二期配套公司综合管理部

绩效考核

宣贯会

二期

试行

办法

计划

配套

员工

管理

多劳多得

　　根据公司要求，2020年8月6日综合管理部组织全体员工分两次在二期配套公司参加《计划管理与绩效考核办法（试行）》宣贯会。

　　会议与各部门年度计划进行深入沟通，并重点解读超额奖励部分，激励各部门员工多劳多得，提高自身业务水平。会议中对内部实现项目上下游关联进行讨论，对提出的问题做出逐一解答。

　　通过对计划管理与绩效考核办法详细进一步认识，大家明确了自己工作目标“撸起袖子，加油干”，从而推动公司健康有序、快速发展。