陈跃在2020年年中党建和经营工作会上的工作部署（2020年7月30日）

美友14867522

营销

转变

贷款

三是

宣传

二是

不放

2020

一是

加大

一、树立农行形象

（一）把网点建设做的更漂亮。

（二）把文明服务做得更贴心。

（三）把员工关爱做得更细致。

（四）把办事效率做得更到位。

（五）把政府对接做得更扎实。

二、提升农行竞争力

（一）加大宣传力度。一是加大好的优惠活动的宣传；二是加大好产品的宣传；三是加大好的经验做法的宣传。

（二）加快贷款投放。一是不放贷款无话语权；二是不放贷款无出路；三是不放贷款无存款。

（三）加强高层对接。一是多签订总对总协议；二是多开展批量营销；三是多走访区域政府。

（四）加快数字化转型。一是场景建设布下去；二是金融小店开起来；三是几个系统管好来。

三、改变营销方法

（一）从场内营销到场外营销的转变；

（二）从线下营销到线上营销的转变；

（三）从礼品营销到产品营销的转变；

（四）从酒桌营销到茶桌营销的转变;

（五）从网点营销向全员营销的转变；

（六）从客户存款营销向客户生活营销的转变；

（七）从存款营销向贷款营销的转变；

（八）从春天行动营销向全年营销的转变；

（九）从任务营销向收入营销的转变；

（十）从被动营销向主动营销的转变。