我有话说

盛德集团

盛德集团文化 第209期

编辑 政工宣传部

　　编者按：为提高职工思想素质，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立好、实践好精细化管理理念，实现企业与职工共赢，集团公司举办了职工培训班。各单位高度重视，统筹安排好各项工作，组织职工积极参加学习。培训结束后，参训人员结合各自岗位履职和生活实践，进行了深入思考，撰写了心得体会。现将部分同事的学习感悟进行分享，以期互相交流，共同提高。同时也欢迎各部室组织投稿。

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海

致广大而尽细微？尹书记给了我们答案，细节决定成败！细节就是基础，是一个人一个企业甚至一个民族的根基，运用科学的精神，每日三省吾身，慎独审己。
集团公司由2007年改制，至今已经迈过了十三个年头，在李玉林董事长的带领下，这十三个年头我们蓬勃发展，朝气盎然，以跨越式的步伐向前迈进，形成了现在的多格局多方向且整合统一的集团性公司结构。公司良性的迅速发展离不开细节性自规自矩，李玉林董事长也在2019年具体提出了精细化管理的理念，这不仅仅是公司管理理念的升华也是对于我们公司基层员工思想理念的点拨。
个人理解精细化管理主旨体现在“精”和“细”。
“精”要求我们术业有专攻，我们物流王总在2019年的半年会议中就曾要求我们要能做“多面手”更能做“专项突击手”。去年的污泥项目我们就是按照王总的要求，成为“专项的突击手”，二污三污城园工地各司其职，供需合理化充分化，加大了工作精细强度，相对应的取得了较为可观的成效。
“细”就是细化，就是将米磨成面，将一件看起来复杂的工作细分规划，井井有条的让其自主呈现出层次，这样做起工作来就不至于生剥刺猬——无从下手。物流公司车队管理就是一门精细化的学问，管理调度十辆车简单，但是管理调度六十六辆自卸车就充满了挑战，这要求我们要对工作熟悉，对车辆以及驾驶员熟悉，更要全面考虑到运输工作的质量和效率，面对我们物流公司自卸车队，我们从细下手。合理调度离不开掌握每一辆自卸车的“个性”，“7096车箱底下铺着皮子，拉沥青就把皮子融了，让这个车去城园倒土方；8739车厢带着后盖胶皮，车厢密封好，让他去运输污泥；7759和7118车厢底下刚铺的钢板别让他去拉建筑垃圾容易将刚铺的钢板给砸坏，让他跟7096一起去城园倒土……”这些就是我们按照每一辆自卸车的“个性”精细化合理化最优化的安排物流车队车辆进行运输作业，不但提高了运输各种运输料的效率和质量，也充分考虑到了各位车主的利益，共赢创利。
“精细”两字合起来就是大礼不辞小让，细节决定成败，好的管理制度就是一个优秀舵手手中轮舵上镶嵌的指南针，有了它前方的航道上必是方明道阔。山东发展迎来新时代，“一群两心三圈”的建设，我们要发挥天然地理优势临近青岛胶州，身处胶东半岛群中心位置，抓住时代的机遇，在目前疫情常态化下转危为安，紧抓精细化管理。通过学习使我认识到精细化管理就是咱们集团公司百年大计中的一股永恒的血液，这股血液一定要时刻保持滚烫！
《新时代要大力弘扬“红船精神”》，市委党校管遵华为我们生动上了一节爱党报国课，为我们注入了新鲜的红色血液。红船精神是一种寄托是一种力量，更是一个方向，我们要想学习革命先烈抛头颅洒热血的伟大精神，首先要了解它。没有共产党就没有新中国，党员部队九千多万，党民群众数以千万计，中华危难之时，人民被迫着发出最后的吼声，中国共产党作为工人阶级的先锋队对得起人民的呼唤与期望，最终中华民族完成了旧时代的凤凰涅槃，迎来了新中国的第一缕阳光。
　　红船精神要求我们培养文化自信，习近平总书记在主持十八届中央政治局第二十九次集体学习时强调：“中华优秀传统文化是中华民族的精神命脉。要努力从中华民族世世代代形成和积累的优秀传统文化中汲取营养和智慧，延续文化基因，萃取思想精华，展现精神魅力。要以时代精神激活中华优秀传统文化的生命力，推进中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，把传承和弘扬中华优秀传统文化同培育和践行社会主义核心价值观统一起来，引导人民树立和坚持正确的历史观、民族观、国家观、文化观，不断增强中华民族的归属感、认同感、尊严感、荣誉感。”
　　作为我们党建引领的盛德集团同样的也要培养对企业文化的自信，不断增强员工对企业的归属感、认同感、尊严感、荣誉感，切勿让“声色犬马者富贵，指鹿为马者遮天”。正道的光已洒满盛德大地，心中有了阳光，脚下必有力量！
　　面对突如其来的新冠疫情，我们确实遇到了一些挑战，只有坚持敢为人先的红船精神，有“功成在我”的担当和“功成不必在我”的贡献态度，“头拱地”往前冲，坚持以精细化管理为立足点，保障企业可以实现健康良性的发展。新时代，新机遇，新发展，立足盛德，站在盛德集团这个巨人肩膀上看世界看市场，特殊形势下，不忘初心、牢记使命，为了百年盛德大业奉献自己的力量，我是盛德人！（物流公司 岳猛）

与细节较真 伴初心同行

7月28日，我参加了集团公司2020年职工培训班，学习了集团公司第一书记尹涛讲授的《细节决定成败》、市委党校管遵华老师讲授的《新时代要大力弘扬“红船精神”》以及《科学发展观与做人做事》视频课程，感到收获颇丰。
半年工作会议上，集团公司要求各单位继续全面、深入地推行精细化管理，促进各项工作不断改善提质增效。政宣部认真贯彻落实集团公司指示精神，要求部门人员牢固树立精细化管理意识，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，把精细化管理落实到每一项工作中。
课堂所学联系工作实际，让我对细节决定成败、精细化管理有了深刻感悟。
抠细节，吃透每一步。“天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。”就组织会议活动来说，一般会议流程基本是固定的，开会散会，谁都见过，但见过不等于会做。细节决定成败，看似简单的事情，尤其容易在小地方出错，犯眼高手低的毛病。我认为，对待各项会议活动，从确定人员、座位、流程安排，到议程的紧凑程度，几分钟念完一张文稿，几分钟更换横幅、大屏幕，几个小时开完整个会议，都要提前列出详细的计划目录，一步一步进行“沙盘推演”。会议活动都是现场直播，不可能倒回重来，稍有疏忽就会酿成不可挽回的错误。在筹备过程中，应时刻揣着细心，做好每一步的细节工作，把小事做细做透，缜密策划，精心准备，排除可能遇到的意外情况，确保会议达到集团公司预期效果。
　　定流程，训练细节管理。“在日常事物的自理中，一盎司习惯抵得上一磅智慧。”针对公文办理，部门制定了初核、复核、印制、校验、分发等工作流程，每一步都细化分解，把细节管理训练成部门人员的习惯，渗透到工作的点滴中，积习成常，以精为先，以细为要，注重细节思考，使工作程序化、制度化、规范化。针对宣传发文，无论是报纸还是美篇、公众号，经过字斟句酌初步定稿后，部门人员对标题、空格、符号、配图角度等进行初核，确定无误后，经部门负责人把关，交主管领导审核，再修改复核，敲定出稿印制。在正式印制或发布前，部门人员对预览稿件再进行一遍校验，确定无误后，进行批量印制或发布。稿量多时，部门人员每人每天的核对量达上万字。每次发文都严格按照以上程序，把好政策关、内容关、文字关，以确保发文符合集团公司政策，深入职工思想，积极宣扬正能量，带动实干劲头，做到“踏石留印，抓铁有痕”。
　　问初心，保持工作热情。“立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。”在盛德工作多年，一路走来，时至今日，是否曾感觉前路不知方向？“行路难！行路难！多歧路，今安在？”只问初心。我们当初是怀着怎样的梦想来到这里？当得知被录用时是怎样雀跃的心情？当刚坐在岗位上时是有怎样的热忱？现在呢？是什么变了？是渐渐忘了来时的初心和热情。今后，我将时时叩问初心，勤于擦拭初心，保持工作热情，不断学习，改进工作作风，树立“工作无小事”的理念，认真对待经手的每一件事，热情服务来办事的每一个人，从细节中创新，在锻炼中成长，紧跟集团公司高质量、多元化发展的步伐。
　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”英雄不问出处，做一个积极向上的人，当一名工作扎实、不断上进的职工，手挽手同心协力伴随日新月异的集团公司一起乘风破浪。（政工宣传部 叶春丽）