2020年7月30日下午，海胶集团执行副总裁李奇胜、金橡公司总经理刘磊到金水橡胶加工分公司调研指导工作。在分公司总经理蔡笃坤、总工程师林建海、办公室主任赵起超及相关部门负责人等相关人员陪同参加调研。 <h5 style="text-align: center;"><b>李奇胜副<span style="color: inherit;">总裁（左）、蔡笃坤总经理（中）、刘磊金橡总经理（右）</span></b></h5> 李奇胜副总裁、刘磊总经理来到生产车间了解职工生产情况，并就分公司日常工作和管理的运行等情况与蔡笃坤总经理进行了亲切交谈。李奇胜副总裁对我分公司提出以下几点工作要求：<br>1、加快投资项目建设进度，切实解决实际生产遇到的突出问题，保证项目按时按期完成。<br>2、时刻坚持艰苦奋斗、传承卓越精神。<br>3、严把质量关。高起点，严要求，强化监管措施，产品质量是分公司的品牌，也是分公司的命脉。<br>4、做好民营胶的收购工作，促进原料收购多元化，实现利益最大化。<br>5、做好分公司运营成本管控工作，降本增效、节能环保。<br> <h5 style="text-align: center;"><b>李奇胜副总裁（左）、蔡笃坤总经理（中）、刘磊金橡总经理（右）</b><br></h5> 随后，分公司总经理蔡笃坤围绕党建引领主体责任落实、组织优化、生产经营、安全生产、企业文化等方面，对今年金水橡胶加工分公司几项重点工作的总体开展情况进行了详细介绍，对下一步主要工作进行总体汇报。紧密围绕集团公司“大浓乳战略”的工作思路，进一步将我分公司工作调整完善。 <h5 style="text-align: center;"><b>李奇胜副总裁（左）、刘磊总经理（中后）、蔡笃坤总经理（中前）、林建海总工程师（右）</b></h5> 自年初以来，对今年的年度计划、狠抓质量、加强设备、工艺管理、加强内部管理，控制成本等切实有效的手段推动今年工作的有效开展，夯实管理基础，作为海胶集团金橡公司管理的一份子，我分公司将进一步增强大局意识，融入集团公司中心工作，从计划、资源、沟通、质量、进程等环节全面管控完善，以抓严、抓细、抓实积极转化落实“三抓两提升”各项任务项目，力保实现2020年各项工作目标！