台州公司召开八九联动工作部署会

自在行者

8月2日下午，台州公司召开市公司班子成员、各部门负责人、县支公司班子成员、个险部经理参加的八九联动业务工作会议，传达省公司会议精神，部署台州8-9月业务发展工作。 市公司个险部经理周海红传达“青山行动（第一季）”全省大个险渠道8月业务竞赛方案，明确大个险有效主管目标，宣导地市营管组织管理奖、主管达标创佣赛和重疾险专项奖励办法。培训部经理王向荣宣导台州中支鎏金8月业务方案，提出了8月份业务和目标，明确了竞赛办法和奖励措施。 吴三耀总经理对全市8月份大个险有效主管目标和8-9月标保任务进行了分解，对打好八九联动战役提出了要求。 一要明确目标，坚定信心。“八九联动”在全年业务发展中的地位十分重要，起着承上启下的作用，要增强责任感和任务意识，咬定目标不放松，进一步统一思想，提高站位，树立信心，勇于担当。要认真分析上阶段工作存在的问题和不足，克服畏难情绪和不作为、不敢为思想，奋发努力，积极进取，想方设法落实有力措施，无条件完成各项目标任务。二要抓好进度，掌握主动。全力推进周单元经营，抓住关键时间节点，以8日、15日、25日为主要节点，突出主管层主力军作用，主管先发带动全员齐发，实现月度经营节奏前置，切实掌握主动权，努力取得实际效果。三要加强管理，抓好队伍建设。管理出生产力，严格考勤是带好团队的重要措施，是形成出勤氛围、对队伍收心聚力的有效手段，要端正态度，提高认识，要用心去管理，讲究管理艺术，注意方式方法，提高人员留存率和积极性，发挥业务队伍应有的作用。