<p> 为进一步规范和建设高素质队伍的培养，多岗位培养锻炼人才，增强队伍活力，促进公司各部门轮岗人员阶段性横向沟通交流和学习，7月31日上午公司组织召开了轮岗人员交流座谈会，公司赵巍然总经理，田东军书记与公司各个部门的轮岗员工座谈交流，集体谈心，孙建辉经理主持会议。</p> <p> 座谈会上，各位轮岗人员围绕轮岗交流和工作业务转变，畅谈对新岗位的认识和努力方向，表达对工作的体会和收获，提出对公司轮岗工作的意见建议。大家普遍认为，新的工作岗位和工作内容对自己开拓眼界有很大帮助，有助于提高工作责任心和综合素质，提升适应新环境、解决新问题的能力。同时，大家还针对目前工作中存在的问题，踊跃发言，为公司发展建言献策。通过认真思考，大家重点就改变惯性思维、理顺工作机制、突出工作重点、加强业务知识学习、提高自身素质等方面提出了积极建议。</p> <p> 赵巍然总经理对大家在新岗位上的转变和努力做出了肯定，对大家在工作中的积极思考与探索表达了赞许，同时希望大家能在以后工作中，不但要有发现问题的敏锐，也要有解决问题的综合能力与方法。并举例提出了绿化卫生班组可以实行冬夏弹性上班制度，夏季早来早走，以防中暑。客房轮岗人员可以用入住体验的方式发现问题，解决问题，并落实到制度中。以举例的方式给大家提供了打破固化思维的新思路。</p><p> 田东军书记充分肯定了大家对交流轮岗工作的正确认识，希望大家能够继续保持奋发有为、锐意进取的精神状态，继续发扬不断学习的工作作风并积极作为。并以麦当劳和金筷子的管理制度为例，提出对于长时间不住的客房一旦启用要制定相关制度，对于雨雪天气，要有应急预案。期望大家能够继续从实际出发，从基层出发，思考如何固化制度，并传承下来。</p><p> 通过这次座谈会，公司领导给轮岗人员指明了学习方向，接下来的20天，我们将继续学习和实践，以积极饱满的热情投入到工作中去，学习新知识，练就新技能，努力提高自身素质，落实公司领导对我们提出的工作要求，为公司发展贡献自己的一份力量。</p><p> </p>