<p><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 正确的路线确定之后 干部就是决定性因素。——毛泽东</span></p><p><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 所有的管理都用数字说话、所有的动作都是成本！ </span></p><p><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 董事长、高管必须懂财务。我们每月至少召开一次财报会议。有一位专业财务总监。</span></p> <p>天龙十步</p><p>一、战略设计（世界第一）</p><p><br></p><p>二、价值创造（独一无二）</p><p><br></p><p>三、产品战略 （品质第一）</p><p><br></p><p>四、人才战略（人才复制）</p><p><br></p><p>五、用户战略（成就用户）</p><p><br></p><p>六、预算管理（目标管理）</p><p><br></p><p>七、绩效管理（绩效倍增）</p><p><br></p><p>八、市场营销（十倍级增长）</p><p><br></p><p>九、财务管理：（决策系统）</p><p><br></p><p>十、资本杠杆（终极战略）</p> <p> 今天简要了解了自己的弱项，财务管理，</p><p>财务管理：是一套科学的决策系统。学会看三大报表：1、损益表（利润表）2、资产负债表：反映公司的决策，成绩单。3、现金流量表（现金流比利润重要10倍）。</p><p>作为企业负责人，月看报表，了解经营，最为基本。</p><p><br></p> <p>股权</p><p>资本思维加股权投资，将利润最大化！</p><p><br></p> <p><span style="color: rgb(22, 126, 251);">感悟：</span></p><p><span style="color: rgb(22, 126, 251);">一、在学习的路上，需要再努力！努力！努力！</span></p><p><span style="color: rgb(22, 126, 251);">二、团队竞争、路演、一分钟自我介绍、三分钟公司介绍走起！</span></p><p><span style="color: rgb(22, 126, 251);">三、团队学习、竞争意识要加强！</span></p><p>前三天、前三十天、贯彻落地！！！</p> <p>赵春生总团队荣获冠军团队！</p> <p>我们毕业啦！！！期待成长、蜕变！</p> <p>给我们点个赞👍👍👍</p>