<p> 最近，公司利用调整生产的间隙，合理安排员工彻底清理生产现场卫生。</p><p> 车间生产现场实行定制管控，彩格化设计，人性化操作的管理模式。实施5S生产现场管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养。</p><p> 整理。是指区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。</p><p> 整顿。是指必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。</p><p> 清扫。是指清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。</p><p> 清洁。是指将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。</p><p> 素养。是指人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。</p> <p>鑫电公司生产的（系列）圆铝杆</p> <p>连铸连轧生产线（现场）</p> <p> 员工清理现场卫生。</p>