早点名会强纪律,晚碰头会提效率——无锡具区路车辆段项目部严格落实“每日两小会”制度

中铁四局无锡具区路车辆段项目部

<p>  为了加强沟通和协作,确保各项工期节点如期顺利完成,无锡具区路车辆段项目部坚持“早点名,晚碰头”会议制度。</p> <h5 style="text-align: center;">早点名会</h5> <p>  每天早晨点名会上,项目经理、项目书记及现场各区域负责人对当日工作进行沟通协调与安排部署。同时项目部制作管理人员信息卡片,由项目办公室每天随机抽取三人进行当日应做三件事汇报。</p> <h5 style="text-align: center;">早点名信息卡片</h5> <p>  每天晚上由项目区域负责人、技术主管、安全员与劳务队伍现场负责人组织召开各区晚碰头会,就当天工作部署完成情况和需要协调解决的问题进行汇报与协商,做到当日问题不过夜。同时,还将次日工作内容细化分解,落实到个人,明确责任、量化考核。</p> <h5 style="text-align: center;">项目办公室晚碰头会</h5> <h5 style="text-align: center">现场办公室晚碰头会</h5> <h5 style="text-align: center;">施工现场晚碰头会</h5> <p>  早点名和晚碰头会大大提高了各部室之间的沟通与交流,使各分管现场负责人能够及时了解施工现场工作情况,增强了每一位员工的参与感与责任感,提高了对施工现场的掌控能力,营造出高效和谐的工作氛围,形成了管理队伍与劳务队伍之间的良好互动,为抢抓工期节点,攻坚保年度目标打好坚实的基础。</p><p><br></p> <p>审核:仰宗录、曹卫标</p><p>编辑:华晶晶</p><p>图片:韦桂安、华晶晶</p>

碰头会

早点

项目部

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现场

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